品质部xxx年工作总结及xxx年工作计划
品质部年工作总结及年工作计划各位领导各位同事：大家晚上好！时光荏苒，年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……XX工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与配合，本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问题，融入XX，做好XXX，以“XX人”为荣。就算出到外面，知道XX的人都会竖起大拇指：“XX人，岗岗的”。下面我代表XXST品质部对年XX的生产情况进行一个简单的总结汇报，并对年针对XX产品的工作开展进行规划：同XX合作已有三月首先感谢XX电子对XX电子生产工作的大力支持与指导，在XX司的正确指导关注，以及XX领导带头各级员工的积极努力下，克服层层困难，生产顺利进行，稳步发展。经过三个月的磨合改善，生产线的优化重组整合，人员的强化对口培训，生产效率逐渐稳步上升，根据生产效率测评每天可以达万点以上。品质方面从开始上线不良率降低为以下，炉后直通率控制在以上对炉后Q人员班别由线长组织主管主导，每日对返机的样品进行开会讨论，增进沟通，挖掘漏出的原因对症下药提高Q直通率；AI检出的不良也从的不良降低为。物料方面也在渐渐好转积极改善一首先下面由我对年月做XX产品以所做的的工作和改善措施和改善跟踪效果做一个简单的回顾：从月第周在司各位领导的领导和各位在座同事的努力下我们司顺利通过了XXXX汽车电子的审核，为司蠃得更多客户打下坚实的基础；在合作之前，XX司对XX司进行制造过程审核，并提出了改善点，在XX司的努力下和XX的指导下，XX司很快做出相应改善。开始合作之后，双方都非常重视这次业务合作，前期的互访沟通每周进行，目前双方的合作已相当顺利；同时邀请我司相关人员定期到XX司共同检讨质量问题以及相应的改善措施。A月份XX厂调入品质后通过调整内部管理激励机制，ST生产内部建立优秀生产线和优秀员工评比方案，；彻底打破以往干多干少一个样干好干坏一个样的局面，从而调动员工积极能动性，增强员工的集体荣誉感对生产效率和产品质量带了非常积极的作用；受到了领导职工的好评和欢迎。月份司生产出每一批XX产品，因为每一次生产，对XX产品不熟悉，经验不足且没有相关的作业标准及品质接受准则，导致客户上线不良率高达PP及以上。
f份通过更换锡浆改善机型电管理虚焊的品质问题，由之前的下降到，减少品质隐患，从而更好的降低品质成本；月份由于客户型号逐渐不断增加，ST备料仓旧的物r