址评价参数o客流行人的数量o车流车辆数、车辆类型、交通拥挤程度o停车设施停车场的数量和质量，停车场到商店距离o交通条件大规模公交系统的可获性、新近主要交通干线、便于送货、公交车数o商店构成商店数量与规模、商店间的互补性、零售的均衡配置o具体店址易见性、区域内的布局、营业场地的规模与形状、场地和建筑的状况使用年限o占用条件自主或租用条件、劳动和维护费用、税金、区域规划的限制、自愿遵守的规则o全面评价商店大体位置、具体店址
分销网点布局决策思路分销网点布局的出发点：充分考虑企业发展方向和长远利益，处理好布点、布线与布网的关系。网点分布的原则：连锁网点的设置必须与商圈总体发展相适应，方便企业的货物配送，有利于新店增设，有利于获取较大的经济效益。网点布局思路：图上作业，找出连锁网点设置的可行店址根据自身特点对选址评价参数排序，计算各店址评价结果的加权平均值就排位在前的店址做进一步相关分析确定店址
竞争对手研究思潮公司在对商业市场进行调研的过程中，从多个方面全面的把握竞争对手的现状以及发展预期。
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行业进入建议中国的城市一般可分为四种类型，不同类型城市的零售业发展空间及进入风险各异；综合考虑，一个企业选择进入的市场方面，建议先进入富足型城市，一方面该区域拥有成熟的消费习惯，另一方面市场竞争者的实力相对较弱，企业能较容易通过经济实力实现相对的经营实力，以实现在当地的规模化和连锁化经营。
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以前中国的零售业没有一定的规范化，完全由卖方市场决定的零售业的秩序有很大的不合理性，也不利于零售业态的健康发展；
现在零售业已经发展为一种需要战略管理、市场营销、供应链管理等多种能力共存的业态，引进先进的管理理念以及营运方法已经成为一种必然；
业务模块分析
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f业务模块分析“配送中心信息系统”
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业务模块分析供应链管理模块的分析
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业务模块分析进货作业流程的分析6页
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