在监理合同中应明确，并将合同副本交乙方份，由监理公司办理相应验收、变更、登记手续和其他事宜。四、乙方工作（一）参加甲方组织的施工图纸或作法说明的现场交底，拟定施工方案和进度计划，交甲方审定。（二）由乙方负责办理施工所涉及的各种申请、办理施工所需的有关证件、批件和临时用地等申请报批手续，其属于甲方交纳的有关费用由乙方垫付，并提供相关票据，甲方在工程结算时给于认可。（三）乙方对只能部分腾空的房屋中所滞留的家具、陈设等采取保护措施。（四）乙方负责做好弱电、消防、监控、防弹玻璃、墙地砖、联动门、空调、全热交换机、LED、logo、家具、网点用品安装等所有网点装修过程中涉及的各参建单位的协调和配合。乙方指派项目经理为乙方驻工地代表，负责合同1
履行，按要求组织施工，保质、保量、按期完成施工任务，解决由乙方负责的各项事宜。（五）严格执行施工规范、安全操作规程、防火安全规定、环境保护规定。严格按照图纸或作法说明进行施工，做好各项工程质量检查记录。参加中间工程、隐蔽工程、竣工验收，编制工程结算。（六）遵守国家或地方政府及有关部门对施工现场管理的规定，妥善保护好施工现场周围建筑物、设备管线、古树名木不受
f损坏。做好施工现场保卫和垃圾清理等工作，处理好由于施工带来的扰民问题及周围单位（住户）的关系。（七）施工中未经甲方同意或有关部门批准，不得随意拆改原建筑物结构及各种设备管线。（八）工程竣工未移交甲方之前，负责对现场的一切设施和工程成品进行保护。（九）做好现场保卫、城管、垃圾处理等工作，并承担相应费用。（十）工程必须由乙方指派现场项目经理及施工班组承建，严禁挂靠，不得转包；专业分包需事先经甲方认可。在合同实施中若发现以下任意一种情况的，甲方有权要求乙方调整充实力量、加强管理；如乙方仍未采取措施或采取措施后效果不佳时，甲方可按乙方违约扣除履约保证金并解除合同：1、项目经理到位率未达到50或中标后未经甲方同意乙方擅自调换项目经理的。2、有挂靠、转包或未经甲方同意擅自分包行为的。3、乙方的实际施工队伍素质、力量、机械配备不符合招标文件要约和投标书中承诺的。4、乙方不履行承包职责，现场管理混乱、工程质量和进度明显达不到预定计划的。（十一）乙方应参加甲方组织的装修规范的培训及测试。五、关于工期的约定（一）因甲方原因影响工期，工期顺延。（二）因乙方责任，不能按期开工或中途无故停工，r