属单位应设分管设备管理工作的副职领导，根据工作需要设立设备管理部门或配备专职人员，基层生产单位应设分管设备管理工作的负责人和专业人员。明确管理职责，完成设备管理的各项具体工作。第十四条企业应建立健全设备管理信息系统，实现设备基础资料网络化管理。
f设备管理办法
第三章设备规划、选型及安装调试
第十五条设备规划、选型安装及调试工作，是设备管理的重要内容。第十六条企业设备管理部门应依据生产经营发展方向、安全生产和环境保护要求、质量保证体系的需要，编制企业设备规划。第十七条企业设备管理部门应依照标准化、系列化、通用化的原则，组织确定设备更新改造技术方案和选型，保证设备的可靠性、经济性和先进性。第十八条做好大型设备监造和出厂验收工作。第十九条企业设备管理部门应参与大型设备安装、调试及工程竣工验收工作。第二十条设备投产前，应组织制订试运行方案，对操作人员进行设备操作、维护技术培训，确保安全运行。
第四章设备使用与维护
第二十一条企业应建立健全设备的使用、维护管理制度，制定设备操作和维护保养规程。
第二十二条严格执行持证上岗制度。操作人员上岗前必须经过系统的理论和实践培训，做到“四懂三会”（懂原理、懂结构、懂性能、懂用途，会使用、会保养、会排除故障）。设备管理部门要对设备操作人员持证情况进行监督检查。
第二十三条设备操作人员要严格执行操作和维护保养规程。第二十四条企业应加强设备润滑管理工作，制定设备润滑管理制度，保证油品对路、质量合格，落实设备润滑的“五定”（定人、定时、定点、定质、定量）、“三过滤”（润滑油在进入油库时过滤，放入润滑容器时过滤，加入设备时过滤）和按质换油。第二十五条企业应加强设备用水管理，减少设备腐蚀，延长设备使用寿命。第二十六条操作和维护人员应严格执行设备巡检制度，按照“十字作业”（清洁、润滑、紧固、调整、防腐）法做好设备维护保养工作，落实活动设备回场检查制度。第二十七条开展大型设备特级维护，成立“五位一体（机械、电气、仪表、操作、管理）”的特护小组，减少故障，提高设备安全性和经济性。第二十八条积极开展设备故障诊断和状态监测工作，及时准确地掌握设备运行状态，为设备使用和预知性维修提供科学依据。第二十九条定期开展大型设备技术性能和安全可靠性评估，采取必要的防范措施，确保设备运行的安全可靠，降低设备运行风险。
第五章设备修理
第三十条企业应制r