要内容(1)成品保护责任划分,并落实到岗,落实到人。(2)制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。(3)分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。(4)制定成品保护的检查制度、交叉施工管理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。4成品保护责任及管理措施41现场材料设备保护责任由我单位供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部物资部门负责保管,项目经理部施工经理和项目经理部安质部进行协助管理,由项目经理部发送到劳务队伍的材料、半成品、设备,由各劳务队伍负责保管、使用。42结构施工阶段的成品保护责任劳务队伍负责人为主要成品保护责任人,水电施工人员要有保护土建项目的保护措施后方可作业,在水电等施工项目完成并进行必要的成品保护后,向土建施工进行交接。对于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建施工和水电安装均要设专人看护及维修。43装修、安装施工阶段的成品保护责任及管理措施(1)安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修劳务队伍,设备
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f宁波市江东区生活垃圾分类转运站工程
成品保护施工方案
的成品保护的责任单位是机电安装的分包单位。土建和机电安装施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段,装饰劳务队伍分层、分区设置专职成品保护员,施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(2)上道工序与下道工序(主要指土建与水电,不同分包单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各劳务队伍之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。(3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:不准吸烟。如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。(4)劳务队伍在进行本道工序施工时,如需要碰动其它专业的成品时,劳务队伍必须以书面形式上报项目经理部,项目经理部经与其他专业分包协调后,其他专业派人协助劳务队伍施工,待施工完成后,其他人员恢复其成品。(5)项目经理部制定季度、月度计划时,要根据总控计划进行科学合理的编制,防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生r