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1。企业简介
1．公司名称2．学校名称：3．公司地址：4．经营业务：5．注册资金：50万元6。公司目标：7企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级）家庭的幼儿和青少年，高薪白领工作者和企业CEO以及其他人群
2企业文化
企业使命公司信条：公司精神：服务理念：经营理念：管理理念有效地发挥各工作人员的专长提高工作效率计划与执行分开，各部门职能明显划分，不受外部环境影响
3。公司的组织结构
公司成立初期内部实行直线职能的组织结构全体合作伙伴均为公司的股东，推荐人为执
用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行
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行董事兼法人代表执行董事任命总经理，其余各人依据自己的专业特长就职于各部门公司上
下各司其职，相互协调共同发展。
董事会总经理
市场部
教学部
咨询部
后勤部
广营市务日控教教
告销场与计研营划究销
常学学
教学
质量
研究
任把
跟招配踪生合
以市及场后部续
其他
4。管理人员及职责
董事长：1、董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。2、检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。3、决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，并决定总经理人选。
总经理1、主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议；2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；3、拟订公司内部管理设置方案；拟订公司的基本管理制度；4、制定公司的具体规章；5、提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人；6、公司章程和董事会授予的其他职权7、定期向董事会提供生产计划书，在每个财务年度末向董事会作工作汇报，平衡协调各部门之间的关系。（注，公司董事会成员在行政级别不超过总经理时，无权干涉总经理决策。
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营销部经理1、负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控，包括市场分析、广告、销售等、2组织安排人员深入市场了解相关企业的市场行情及有关的信息资料了解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。
教学部负责人1、负责对公司人员的聘用、培训、考核、奖惩等r