，需经业委会审核备案，其收入的80依据现与物业约定归业主所有，凡是没有经业委会审核备案的经济合同一旦查实而产生的经济收入应当100纳入维修资金。
5、公共账户每年结余100按业主住房面积大小分摊入户。四、支出管理
（一）业委会工作经费包括以下几项：
1、业主大会、业主委员会的会议开支。
2、必要的日常办公等费用。
3、经业主代表大会讨论决定有关人员的津贴。
（二）日常开支范围和标准的审批权限：
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f1、会议经费在100元以内的由主任及一位副主任批准，100元以上（含100元）需经业委会半数以上人员讨论通过，2000元以上的大额支出费用必须由业主代表大会讨论通过，三种情况都需要向业委会备案。
2、必要的日常办公费用单项在50元以内的需经主任及一位副主任批准，50元以上（含50元）需经主任及一位副主任批准，两种情况都需向业委会备案。
3、购置日常办公设备，事先需经业委会讨论一致同意由主任交办。4、其它包括业委会人员津贴等支出，实行一事一议，须经业主代表大会通过，在财务预算中列支。5、非日常支出一律不准列支。6、一切支出都必须有合法凭证。五、财务监督和检查财务监督是贯彻国家财经法规及财务规章制度，是维护财经纪律的保证。对违反财经法规和财务制度的支出，财务人员有权拒付，同时报主任或业主大会处理。六、专项维修资金必须存入银行专户，按幢立账、按户核算，存期由业委会讨论决定，每半年公布一次专项维修资金的收支情况，接受业主的监督。七、经一年的试行，对未尽事宜，财务人员可参照相关的法律法规作合适修正，并经业委会讨论，主任批准公示后执行。
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