。④能源本钱。能源本钱的增加也是目前酒店行业的一大问题，应该高度重视在酒店能源管理方面采用新技术这样才能在能源消耗方面取得竞争优势。
实用文档
f⑤定价威胁。目前三家四星级酒店走的全是低价路线，这对酒店价格定位有挑战。⑥周边为商务楼宇和住宅。
3万州万达希尔顿酒店开展战略实施措施
31万州万达希尔顿酒店开展战略措施
酒店业的竞争具有明显的地域性特征，酒店产品是不可流动的，而且，消费者必须亲临酒店才能消费。酒店业的供需只存在城市局部均衡，不存在全国或重庆市的总体均衡，所以，酒店之间的竞争往往发生在同一城市的同类型或同档次的酒店之间。可使万州万达希尔顿酒店获得竞争优势的有以下几个根本战略措施，即①实施品牌战略②战略联盟③本钱领先战略④差异化战略
32万州万达希尔顿酒店开展战略实施保障
321人力资源保障
在控制人力资源管理过程中的本钱支出的同时，提高人力资源管理活动的本钱效益。万州万达希尔顿酒店可以从以下几个方面来提升人力资源素质。①注重培训效果②重视员工开发③建立鼓励机制
322构建流程管理
万州万达希尔顿酒店可以具体可从以下四个方面构建自己的流程：①围绕结果而非任务来组织工作。②工作现场即是决策点。③人力资源整合。④对知识进展整合。
323实施电子网络营销策略
万州万达希尔顿酒店应根据顾客需求的变化和市场竞争加剧，运用现代网络技术，采取网络营销策略开展营销活动。主要有以下几个方面：①网络预订②网络调研③网络宣传广告。
324创立酒店企业文化
实用文档
f虽然希尔顿酒店集团拥有自己的企业文化，但是这种宏观的企业文化针对万州万达希尔顿酒店不具有全部的指导作用，万州万达希尔顿酒店应该在希尔顿酒店集团企业文化的框架下建立自己的企业文化。
实用文档
f参考文献
1侯章良刘立新战略管理最重要的5个工具M广东广东经济出版社2021
2黄振方饭店管理概论M北京高等教育出版社20013刘文波对国有饭店集团化经营的探讨J桂林旅游高等专科学校学报19990432454孟卫东张卫国龙勇战略管理M北京高等教育出版社20045贾漩企业战略管理之我见J魅力中国20210110216孙念怀战略制胜M北京中国纺织出版社20056吴小天石长波对饭店企业核心竞争力理论的探讨J商业经济2006031871967陈荣价格战中酒店的定价策略J中国旅游报2003083246如有侵权请联系告知删除，感谢你们的配合！
实用文档
fr