2017年院线公司组织架构和部门职能
一、公司组织架构2二、部门主要职能2
1、财务管理部22、投资拓展部33、数据中心34、市场服务中心35、人力资源部46、办公室57、直营影院管理中心58、董事会办公室59、审计部6
f一、公司组织架构
二、部门主要职能
公司实行董事会领导下的总经理负责制。公司管理层由总经理、副总经理、财务总监等组成。下设各职能部门，各部门的主要职能如下：
1、财务管理部
负责公司财务核算和资金管理；起草公司内部核算体系和各项财务管理制度；起草公司年度财务预决算建议方案和利润分配建议方案；起草公司年度财务工作计划等。
f2、投资拓展部
负责制定公司年度影院投资与发展计划，关注市场信息，寻找投资机会，制定公司影院投资方案；开展影院投资市场的调研工作，寻求有发展潜力的影院投资项目，通过各种途径搜集、整理和筛选市场信息，并提出投资建议；负责对影院投资项目进行可行性分析和论证，并对投资方案进行财务预测和风险评估以及负责对影院投资、合作项目的谈判、合同的拟定等。
3、数据中心
全面负责统计工作的组织、计划、协调；负责国家广电总局、发行放映协会、国家及各省电影专资办、统计局及相关部门统计事项的对接和沟通工作；负责广电总局的周报、月报、年报的报送任务及各主管部门布置的其他相关任务；负责院线外相关部门统计信息的采集和发布以及院线内影院基础信息的采集和管理工作，并做好院线市场的统计分析工作；负责统计技术的开发以及各种统计报表系统、软件系统的维护和拓展工作；负责r