软件项目管理期末复习题及参考答案
一、单项选择题（1）赶工一个任务时，你应该关注（A尽可能多的任务B非关键任务C加速执行关键路径上的任务D通过成本最低化加速执行任务
C）
（2）下列哪个不是项目管理计划的一部分？（C）A里程碑图示B进度C数据库设计D风险清单
（3）对一个任务进行进度估算时A是乐观者估计是6天完成B是悲观者估计是24天完
成C是有经验者认为最有可能是12天完成，那么这个任务的历时估算是介于10天到16天
的概率是（B）E1O4MP6
δ1PO6
A50
B683
C70
D997
（4）关于浮动，下面除了哪个之外都是不正确的？（D）A每个任务都有浮动B只有复杂的项目有浮动C浮动是在不增加项目成本的条件下，一个活动可以延迟的时间量D浮动是在不影响项目完成时间的前提下，一个活动可以延迟的时间量
（5）关于网络图，下面哪个是不正确的？（C）A网络图可用于安排计划B网络图展示任务之间的逻辑关系C网络图可用于跟踪项目D网络图可用于详细的时间管理
（6）需求分析是回答系统必须（AA做什么B怎么做C何时做D为谁做
）的问题
（7）为了有效地管理项目，应该将工作分解为更小的部分，以下各项中，哪一项不能说明任务应该分解到什么程度？（A）A可以在80小时内完成
fB不能再进一步进行逻辑细分了C可由一个人完成D可以进行实际估算
（8）下面哪个不是需求管理的过程（A）A需求设计B需求获取C需求分析D需求变更
（9）（A）是用系统的功能数量来测量其规模，与实现产品所使用的语言和技术没有关系的。A功能点B对象点C代码行D用例点
（10）如果你是某项目的项目经理，你已经估算出每个单元的成本是￥129。这个项目一共有1200单元，你采用什么估算方法？BA自下而上估算法B类比估算法C专家估算法D参数估算法
（11）风险的三个属性是（C）A风险发生的时间、地点、负责人B风险事件、时间、影响C风险事件、概率、影响D风险数量、风险影响程度、概率
（12）“质量成本”是一个项目管理概念，它说明了下列哪项成本（A额外需求的成本B需求变更的成本C确保符合需求的成本D固定成本
A）
（13）在风险分析过程中，确定已经识别的一个风险事件是无法避免的，也是不能减轻的，也不能投保，这是一个关键的风险事件，一旦发生可能造成项目的失败，项目经理最佳的选择是（C）A降低风险的级别，项目团队将找到一个克服故障的方法B特别关注，加强管理该风险事件r