岗位轮换，体验多个岗位的业务流程和
操作要领。
3企业简介、经营状况以及经营建议
4初始状态的设定
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f项目三企业初始年经营（一）实训目的与要求
通过本模块的学习，使学生了解企业经营流程，根据自己在团队中担任的角色，
理解流程当中所涉及的业务操作。同时了解订单登记表、产品核算统计表、综合管
理费用明细表、损益表以及资产负债表的编制。
（二）实训内容1模拟企业经营：（1）工作流程安排：年初4项工作、每季度11项工作、年末的6项工作。
2正式经营：（1）工作计划；（2）内部流程控制
3实训起始年：（1）虚拟企业的经营流程；（2）填写订单登记表；（3）
编制产品核算统计表；（4）编制综合管理费用明细表；（5）原材料订购与入库操作；（6）编制损益表；（7）编制资产负债表
项目四沙盘经营规则（一）教学目的与要求通过本模块的学习，使学生了解沙盘活动规则的重要性，掌握ITMC沙盘模
拟活动规则。
（二）教学内容
1市场规则：（1）销售会议与订单争取；（2）市场开拓规则；（3）市场开拓、产品研发、品牌建设操作规则示例；（4）制定广告方案；（5）市场竟单
实际操作；
（6）订单卡片说明
2企业运营规则：（1）厂房购买、出售与租赁；（2）生产线购买、调整与维护；（3）产品技术投资与资格认证；（4）产品加工；（5）原材料订购与入
库操作；
（6）筹资方式。
项目五模拟企业的运作（一）实训目的与要求
通过本模块的学习，使学生理解企业经营流程，根据自己在团队中担任的角
色，尽可能的掌握流程当中所涉及的业务操作，能够独立完成相关流程；同时掌握订单登记表、产品核算统计表、综合管理费用明细表、损益表以及资产负债表
的编制。
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f（二）实训内容1实训第一年（感性经营）：（1）虚拟企业的经营流程；（2）填写订单登记表；（3）编制资产负债表；（4）编制损益表；（5）编制产品核算统计表；（6）分析本公司产品的市场占有率，本年度公司的市场投入与收益比重。2实训第二年（理性经营）：（1）虚拟企业的经营流程；（2）填写订单登记表；（3）编制资产负债表；（4）编制损益表；（5）编制成品核算统计表；（6）现金流量的控制。3实训第三年、第四年（科学经营）：（1）控制现金流；（2）避免采购的盲目性；（3）制定生产计划；（4）控制直接成本；（5）企业经营的本质。4实训第五年、第六年（经营感悟）：（1）战略目标分析；（2）资产回报率；
四、学时分配
表1企业经营管理模拟沙盘实训课程学时r