提问有创新性思维（20）；C平时完成作业情况（10分）；D尊师重教情况（10分）；E积极参评班干部、为班级同学服务、团结同学、助人为乐（10分）；F教材与辅导资料利用情况（10分）。
f目录
摘要1一、现代物流成本管理的现状及存在的问题2
（一）现代物流管理的现状21现代物流管理的发展趋势2
（二）现代物流管理成本在仓储方面存在的问题21仓库管理水平较低22仓库作业机械化利用程度低33仓库存储空间设计不合理34仓储管理人才缺乏35仓储法律法规不健全，缺乏制度化3
二、仓储环节在物流行业方面的重要性4（一）现代物流中不可缺少的重要环节4（二）保证货物进入下一环节前的质量4（三）保证社会再生产过程顺利进行4（四）加快商品流通，节约流通费用4
三、降低企业物流管理中仓储成本的办法5（一）优化仓储布局，充分发挥本土优势5（二）加强技术改造，强化经营管理，提高企业的自动化设备使用率5（三）不断完善仓储标准化体系，走国际化道路5（四）加强仓储人才培养6（五）加快公共信息平台的建设，实现仓储管理信息化6
四、总结6参考文献7
ff摘要
随着我国社会主义市场经济体系建立、世界经济一体化进程的加快和科学技术的飞速发展，物流产业作为我国经济中的一个新兴产业部门，将成为我国本世纪重要的产业和国民经济新增长点。物流被看作是企业的第三利润源泉，企业有必要建设自己的物流部门，这其中物流成本的管理至关重要。物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程中，根据实际需要，将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程。仓储管理作为现代物流系统中的一个重要环节，涉及物流管理和技术等多学科领域，对保持企业再生产的顺利进行起着重要的作用。但是，目前很多企业对物流成本管理认识r