管理人员进行现场施工管理，
2
f以避免因经验不足而造成的不必要的质量问题。
4、在编制本施工组织设计时，要充分理解图纸的设计要求，并针对其
特殊性进行施工方法的编制，要切实指导实际施工。
四、施工准备
（一）人员准备
为避免因施工经验不足而造成不必要的质量问题、经济损失及工期延
误，我公司对于本项目将建立一支个人素质较高，并担任过同类工程施工
的管理人员队伍，并派遣一支经验丰富的技术工人队伍。
1、管理人员
建立以项目经理为主的施工管理机构。如下：
施工管理机构
负责人
项目经理
成员
土建施工员
土建技术员
水暖施工员
水暖技术员
电气施工员
电气技术员
质量检查员
安全员
材料员
库保员
2、施工作业人员详见劳动力计划表
（二）技术准备
1、组织施工有关人员认真熟悉，审查图纸，进一步了解设计意图和施
3
f工要求，为一下步实际施工做好准备。2、有关技术人员编制详细的各个分项工程施工方案，做好技术安全交
底准备工作，明确施工流程，贯彻施工设计方案的内容。3、熟悉施工场地的情况，协助建设单位做好红线测量和工程定位工作。4、对施工现场仔细测量，合理组织整个施工现场内的雨水排除工作，
确定雨季施工方案。5、编制提出各种材料，机具计划，组织劳动力按计划进场。
编号123456789101114
项目施工现场准备工作
场地平整临时道路设置测量控制点施工用水、用电暂设房搭设预制构件场地现场运输道路施工管理人员学习图纸会审图纸编制施工预算实验室配合比
负责人项目经理项目经理项目经理项目经理项目经理土建施工员土建施工员土建施工员土建技术员土建技术员土建技术员土建技术员
4
f15
编制施工组织设计
技术员
16
组织技术交底
技术员
17
材料供应计划
技术员
18
机具计划
技术员
19
劳动力计划
技术员
（三）三通一平：施工现场“三通一平”已由甲方初步解决，但未达施
工条件，根据现实情况，施工单位将配合甲方逐步解决。
1、平整场地
根据施工总平面图，拆除并移位自行车棚，拆除地面方砖并运到合适的
位置堆放。达到施工条件。
2、施工现场内临时运输道路。
根据施工总平面图的设计，合理规划施工现场的道路，将施工现场的道
路铺一层20cm厚的废砂或石粉并用压道机碾压平整，以满足施工时及雨季
施工现场内运输的要求。
3、临时用水
本工程临时用水主要有三部分，即，施工机械、施工现场生活用水，消
防用水部分。其中消防用水根据本工程作业场地在25公顷以内，其用水量
经查r