岗位职责
二00九年四月
f一、项目部经理部各主要职能部门人员
岗位职责
（一）项目经理岗位职责○1、项目经理是项目目标控制的第一责任人；○2、负责组织工程合同谈判，签订工程承包合同；○3、负责组织建立健全项目部管理班子和管理制度；○4、负责施工组织总协调，按公司工作流程文件要求签署技术、经济、行政文件；○5、确定施工作业计划。组织项目开工前的一切准备工作；○6、代表公司全面履行工程承包合同，协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系；○7、代表行企业做好总包管理工作及各分包单位的协调管理工作，履行工程总包合同条款。
f项目副经理岗位职责○1、明确各栋号工长的岗位职责、权限，并对其工作绩效进行监督、考核；○2、参与工程合同谈判，拟定合同初稿；○3、主持项目风险策划工作，提出风险规避措施，并督促实施；○4、协助项目经理履行工程承包合同，落实各项合同约定条款；○5、协助项目经理协调与建设方、监理方、设计方及建设行政主管部门的工作关系；○6、协助项目经理做好总包管理工作及各分包单位的协调管理工作；○7、组织项目质量目标、安全目标、工期目标、成本目标的策划，制定保障措施，并督促实施；○8、组织召开生产协调例会，协调解决生产问题；○9、组织单位子单位工程验收；1○0、参与分部（子分部）工程、基础、主体结构验收，参与混凝土及钢筋保护层结构实体检测以及室内环境检测；1○1、参与图纸会审，施工组织设计、施工方案的编制；1○2、根据公司及项目部工资管理相关规定，组织月人工工资申报，审核人工工资，督促工资发放；1○3、拟定资金计划，申报月资金使用计划、外付款项清单；1○4、组织工程结算审定，负责工程款回收；1○5、代表项目经理协调项目各职能部门的工作关系；1○6、制定各职能部门工作业绩考核细则，并组织实施考核。
fA、技术
技术质量部岗位职责
○1、参与新建工程施工组织设计、施工方案等技术文件的编制工作；
○2、参与施工图纸会审；
○3、组织施工组织设计、施工方案、设计变更文件的技术交底；
○4、负责现场推广和总结新技术、新工艺、新材料的应用；
○5、参与重大技术和质量问题的处理和报批；
○6、负责本项目技术性文件的保管，并对其技术可靠性、准确性负责；
○7、组织混凝土及钢筋保护层结构实体检测、协调规定的其他强制性
检测；
○8、组织各分部及基础、主体结构验收；
○9、参与隐蔽工程、检验批工程、分项r