目录
一、执行总结3二、公司概述5
21、企业的文化22、公司的组织结构23、管理人员及职责
三、产品与服务9
31、服务产品32、与其他培训的对比33、服务特色34、服务优势35、品牌的服务
四、市场分析14
41、市场现状分析42、市场定位1、目标市场定位2、目标消费群定位43、市场需求趋势与学府招生规划44、市场优势45、竞争者分析
五、市场营销18
用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行
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f51、营销策略52、营销手段53、目标人群54、价格定位
六、人力资源管理20
61、教师的招聘62、对内部工作人员的管理63、对学员的管理64、上课安排
七、采购管理29
71、选址及构建72、采购
八、财务分析35
81、资金分析82、财务预算83、财务比率分析84、综合财务分析85、长期财务分析
附录47附件一：团队介绍附件二：社会调查问卷附件三：调查报告
用心打造一片天地，创业的路上，你我一路同行
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f第一部分执行总结
企业简介1．公司名称：香港培训（企业管理）公司驻张家港办事处2学校名称：学校（培训机构）3．公司地址：4．经营业务：企业类培训机构5．注册资金：500万元6公司目标：创建行业明星企业，打造培训品牌机构7企业的消费人群为：、幼儿、青少年、大中专学员、企业家、中产阶级以
上（包括中产阶级）工作者和企业管理人员、技术人员、出国留学人员、以及致力于事业发展的的其他人群。
企业发展规划在创办这个现代私塾三到五年，我公司将处于同行培训机构的前列。后期随
着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以张家港为母公司，对周边的经济区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。
市场进入优势1、迎合张家港及周边地区的市场需求2、特色的私塾式教学3、张家港及周边地区有足够的消费群体4、本地区及周边还没有一个完善的培训教育机构5、优秀的营销策划方案和企业内外部管理制度6、目前经济大环境的低迷，使得各类单位及个人对于自身素质和水准的提升有了更大的认识和需求，做外政府招商引资的配套服务，有利于招商项目的进一步发展，因r