对下的关系和各部门之间的关系，
2
f2010年上半年工作总结会资料汇编
并及时传达领导指示，及时反馈各种信息，做到了快捷和实效，保证全公司上下政令畅通。（四）进一步完善管理制度，加大落实力度。今年年初公司领导班子和各部门及人事做了较大的调整，尤其是在对有关公司旧的规章制度进行了修订、完善和新的制度的建立，并且加大了落实的力度，以增强各部门的责任感和使命感。比如修订了《信息沟通汇报制度》、《职工劳动防护用品管理办法实施细则》、《信息安全反违章专项行动实施方案》等。实践证明，这一系列制度的修订、完善和建立，对推动公司的各项工作起到了积极的作用。（五）树立大局观念，搞好后勤保障。一是加强车辆管理，保障行车安全。按照我局《车辆管理制度》的要求，认真做好车辆用油、行车登记等日常工作，确保公务用车及时、快捷、安全，半年来无一车辆发生交通事故。二是加强资产管理，按需采购、保障及时。上半年着重规范了办公用品的管理和采购行为，本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，确保购买及时、发放及时。同时，完善领用手续，严格按照“谁使用、谁保管、谁负责”的原则实行管理，加强了办公资产的管理。三是加强服务，保证公司电力的正常运转，开水、冷水的及时供应，办公楼的清洁卫生，以及破旧墙体、水暖电的维修，努力为全体职工营造一个良好的工作环境。
3
f2010年上半年工作总结会资料汇编
二、下半年工作重点办公室是公司重要的枢纽部门，同时也是重要的形象窗口之一，担负着联系内外、上下和内部协调的重任。因此，下半年办公室将按照“工作要过得细、工作效率要高、工作要过得硬”的总体要求，在抓好日常工作的同时，有目标、有重点地开展好以下工作：一是强化办公室牵头作用，加大协调力度，一切从公司利益出发，大胆开展工作，主动担负起润滑剂的作用，促进公司正常、高效运转。二是宣传工作。围绕我公司在经营生产工作中的好经验、好作法和好典型，及时提供新闻报道线索，真正起到宣传造势，推动工作的目的。三是由于业务需要，积极办理送变电专业承包三级资质。四是进一步完善网络管理、劳资管理、档案管理以及车辆等基础管理工作。半年来，办公室工作取得了一定的成绩，但是仍然存在一些不足，管理制度仍需完善、落实力度需要进一步加大；把握全局、超前谋划、统筹安排、综合协调的水平有待进一步提高；与各部门的沟通有待进一步加强；新闻宣传工作亟需加大力度。r