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2018精细化管理实施方案3篇
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2018精细化管理实施方案

“精细化管理与创新年”活动实施方案

精细化管理实施方案
一、指导思想
认真落实《xx教育局关于推进中小学校实施精细化管理实施方案的通知》及评估细则，全面贯彻国家教育方针，以《国家中长期教育改革和发展规划纲要（xx－2020年）》和多伦县教育科技局教育工作会议精神为指导，践行科学发展观，深入贯彻落实朱局长在全县教育工作会议上的讲话，结合学校的实际情况，以课程改革为驱动，实施教育教学精细化管理。树立正确的教育观、质量观，面向全体学生，促进学生的全面发展，努力提高教育教学质量。
二、精细化管理工作目标
f1、认真贯彻盟委、行署和多伦县教育科技局关于中小学精细化管理的通知精神，以此为契机，进一步加强我校标准化建设，积极改善办学条件，满足教育教学工作的基本需求，不断提高办学水平和教学质量。
2、加大学校管理力度，努力推进学校精细化管理，推进学校内涵发展全面提高教育教学质量。
3、结合我校实际，树立精益求精的理念，使学校管理具体化、明确化规、范化，逐步实行人人都管理、处处有管理、事事有人管的管理模式，建立完善的工作规范、责任制度和评价制度。
4、提高学校领导班子的领导凝聚力和领导能力，加强教学管理、教师管理、学生管理、办学行为管理、后勤管理、安全管理和校园环境管理等方面的管理水平。
三、精细化管理工作主要内容
（一）管理制度化
1、制度健全。结合我校实际进一步加强管理思想、管理制度、管理队伍建设，促进学生生动、活泼的全面发展和健康成长，努力使我校走上理念先进、制度健全、执行规范有力，使我校精细化管理走上务实高效轨道。
2、制度执行。在教育教学管理方面，我校要遵循教育教学规律，明确教育教学责任，落实教育教学目标。每项工作要有计
f划，有小结，有检查，有评价。做到凡事有准则，凡事有程序，凡事有负责。
3、在校园及师生行为管理方面要做到有章可循、有“法”必依、执“法”必严。以制度管好权，以制度管好事，以制度管好人，以制度保障学校组织的健康运作。进一步转变管理理念，逐步实现由约束、限制向激励、服务转变。
4、学校实行校长负责制，坚持和完善教代会制度，重要事情由教代会表决通过。充分发挥党组织和少先队的作用，建立和落实校务公开制度。
5、结合我校实际落实岗位责任制和教职工“德、能、勤、绩”评价机制，通过继续教育学r