4100mm生产线建立质量管理体系实施方案
1目标：112009年5月底以前完成文件化质量管理体系的建立工作。124100mm生产线投产一个月后，通过CCS体系审核，获QMS认证证书。2原则和思路：21以质量管理体系建立（质量手册、程序文件和作业文件的编制、生产质量记录的建立与完善等）为整个认证工作的基础。224100mm生产线以老区中板厂为基础，参照老区中板厂新增生产线的思路建立质量体系。新区轧钢调试时请中国船级社进行现场评审，投产后一月内获QMS认证证书，以支撑船用产品和锅炉压力容器用钢板特种设备制造许可证认证。23厂质量管理体系文件在补充新区文件后，所有手册和程序文件需作适应性补充、修改和调整。24所建立（修订、完善）的质量管理体系（包括新、老区）须符合ISO9001，标准，具有适宜性、有效性和可操作性，并要涵盖《锅炉、压力容器用钢板及板坯产品生产许可证企业生产条件审查办法》要求。3组织机构31领导小组：组长：管朝晖副组长：刘树、王鑫、罗运清、杨斌成员：王绍松、胡家勇、易远菊、陈安福、唐敏、何海军、徐绍华、周能渝、郝小强、曹辉刚、曹阳、张德明、邓军、刘昌凤、唐林、彭元兵、杨新、向军、余广火、陈杰32工作小组组长：张翔副组长：王绍松、胡家勇、易远菊成员：陈艳明、张晓东、范学军、柳岸、王荣、任晓斌、李培武、锡胜、周亚平、曹开宸、徐杰、欧俊伟、陈玉洁、鲍飞、刘来巧、王波、蒲平、
f聂晓辉、荣世乔、黄法、曾俊伟、哈国光、谭仙桃、刘华、余世虎、甘泉、何传琴、黄莉、黄李军、4实施步骤和工作要求41过程分析和确定411确定过程。在充分分析现状基础上，确定新区新增哪些体系过程。412分析并确定过程的输入内容、质量要求、接收准则。413分析并确定过程活动所需的机制和资源。414分析并确定控制过程的方式。415分析并确定过程活动涉及到的5W1H。416分析、评估并确定过程涉及的文件、记录，确定制（修）订要求。417分析并确定过程所需的有效的测量方法、频率，以及数据分析和改进途径。418分析并确定过程输入的内容、质量要求、测量方式和接收准则。419在过程确定基础上，分析并确定是否存在特殊过程。4110过程确定阶段的输出要求：41101形成《4100mm生产线过程名录》月27日前）（3。41102形成《生产线过程分析》表格，经部门负责人初步审核后，4月6日前报厂办公室。41103如存在特殊过程，需形成《特殊过程分析确认》材料（4月6日前）。41104形成全厂r