真正演练时发现，部分设备无法立即投入应急使用。如真空隔膜泵无法与控制设备连，部分应急工具找不到。通过部门协调，应急物资得到有效利用。
2应急人员配合不够协调。因演练时事先告之演练参与人员，部门岗位应急人员通过对讲机听见演练开始指令后就立刻完成了操作程序，使演练的真实性打了些折扣。通过反复要求、演习，提高了配合的默契程度，使整个演练过程紧张、有序的开展。
3部门之间通讯联络不畅。应急演练的指挥过程中，联络通信方面的装备硬件不到位，造成各工作小组及指挥部之间联络不畅。因分工不够明确，部分部门出现多次被通知的情况，也有部门没有接到通知，或者电话无人接通。通过进一步分工及多次过程演练，该问题得到有效解决。
以上主要还是演练的组织实施中存在问题，从而使我们积累了演练的经验，为今后应急预案的实际操作提供了借鉴。
总之，这次应急预案的演练，按照事先周密策划的演练预案顺利完成，达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中，报警及人员应急疏散程序是可行的。通过应急演练，使员工熟悉了必须的应急操作，进一步增强了员工防范意识和应急逃生自救的能力。
我们的应急演练工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高我司员工安全意识和应急救援能力，以便在事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有
f效，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练或演练工作，以提高我司员工的应急救援技能和应急反应综合素质，有效降低事故危害，减少事故损失。
二○一六年一月八日
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