第一章岗位职责
一、校行政领导校长岗位职责
1、校长是学校行政负责人，对外代表学校。2、贯彻执行党的路线、方针、政策和国家法令规定；贯彻落实《技工学校工作条例》和上级部门及校党委的工作部署和决议。3、负责召开全校性会议、校务会议和行政工作会议，报告工作，接受监督，民主办学。4、领导制订学校发展规划、机构与人员调整方案，提出规章制度的建设和修改意见，并提请校党委审议。5、组织制订学校工作计划并主持阶段总结。统筹领导学校行政管理、教学实习、招生、分配就业等工作。负责审阅各部门的工作计划和总结，深入实际，指导工作。6、负责行政公文审批，处理学校整体对外行政事务。7、协调学校人员配备、职工培训、考核、晋升及治安保卫等工作。提出教职工和学生奖惩意见。8、管理学校经费。批准各部门开支计划和学生困难补助。组织编制学校经费预、决算。9、管理学校财产。审批固定资产的调拨、借用、核销报废。
副校长岗位职责
副校长是校长工作的助手，根据“副职分管、正职监管、集体领导、民主决策”的原则，努力做好分管工作，主要工作职责是：
１、组织开展分管部门主要负责人的政治理论和业务知识学习，不断提高分管部门干部的思想素质、业务能力和管理水平。
２、出席有关会议，学习有关文件，落实上级主管部门的工作要求，执行校长的行政决定和组织决策。
3、组织审定分管部门的工作计划，采取有力措施，分解、实施学校的工作目标，保证分管工作任务和责任的落实。
4、按程序负责审核、审批分管部门职工病事假等，负责审查分管部门的开支计划。5、主持召开分管工作会议，布置工作任务，研究解决分管工作中的问题和困难。
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f6、深入分管工作实际，负责对分管部门工作的指导、督促、检查和考核，为校长和组织决策提供可靠的依据。
7、负责向校长和学校专题办公会议汇报、反馈分管工作情况，积极提出改进工作的意见、建议，不断提高分管工作水平。
8、自觉接受学校集体领导，主动搞好和学校班子成员的团结协作，共同推动学校的发展。
9、注重工作的连续性，负责组织对分管工作的总结和提升。10、完成校长及组织上交办的其他工作。
二、校行政办公室
办公室职责范围
1、负责制定全校工作计划并加强检查、督促落实，认真做好工作总结。2、负责学校公文的起草、印发和外来文件的收发、传阅、经办及归档工作。3、负责学校会议的筹备、召开与记录工作，并负责检查会议决议贯彻执行情况。4、负责管理学校印鉴和校长名章。负责r