始，按光盘讲座意识与质量控制能力专题穿插进行提高受训人员的设备知识讲授或现场分12批次，从4月下旬开始，按水平，提升受训人员的设指导专题穿插进行备管理能力提高受训人员的工艺知识分12批次，从4月下旬开始，按集中授课水平专题穿插进行提升受训人员的生产操作讲授或现场分12批次，从4月下旬开始，按技能指导专题穿插进行让员工明了公司的办事规从3月中旬开始，分2批次进行，则，能很有序地工作、生集中授课九鼎人员1批次，生产部人员为1活批次。每半年1次让员工掌握公司的财务规范让员工掌握ISO22000体系让新员工了解公司相关规定集中授课1批次，安排在3月下旬集中授课1批次，安排在4月上旬集中授课分批次，每月的第一周进行
人事行政部组织、实施人事行政部组织、实施人事行政部组织、生产部实施人事行政部组织、生产部实施人事行政部组织、生产部实施人事行政部组织、生产部实施人事行政部负责组织、实施人事行政部组织、财务部讲授人事行政部组织、财务部讲授人事行政部组织、实施
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制度培训
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