，并监督实施职责表述：领导销售业务工作，完成销售任务职责四领导建立公司营销网络，参与选择确定各市场区域的代理商工作领导制定各区域销售目标与计划，并督促实施，完成销售目标，确保货款回收任务领导制定公司销售政策，并监督实施定期与重要代理商保持良好沟通，维护客户关系职责职责表述：组织领导业务合同履行和售后服务工作
f五
领导进出口业务所涉及的储运、单证、出运的整体运作，参与监督、协调全过程领导公司业务信息统计工作，确保按时上报相关部门工作领导代理商、用户售后服务工作，协调售后服务事项任务参与协调质量事故解决组织协调公司配额管理，监督配额的申领、投标、调剂出证的工作职责表述：领导建立公司产品的供应体系领导制定供应战略，制定公司的年度供应计划并监督实施，
职责六
领导重点供应商考察与选择确定供应商工作领导制定供应商政策，监督产品供应质量、价格等政策的执行情况任务领导建立供应数据库建设规划，并督促实施领导监督供应商库存管理的执行情况，进行预付账款的管理职责表述：领导公司成套业务开展，完成成套业务目标
职责七
领导建立成套业务代理渠道网络，及时了解和监督业务情况工作领导组织对外投标的工作，及时跟踪项目的进展情况任务领导监督供应商的合同谈判工作，参与项目合作伙伴的选择和项目的分包及时了解和监督项目运作管理和售后服务工作职责表述：组织和促进新产品立项和可行性分析，参与新产品开发
职责八
根据市场情况提出新产品立项建议，并组织项目可行性研究协助新产品开发过程的试制与小批量生产工作任务参与新产品开发项目小组，进行新产品开发评审组织推进研发成果的产品化和市场化职责表述：参与公司质量管理体系的建立，保证公司产品和服务的质量要求
职责九
协助公司质量管理体系的建立工作参与制定公司有关营销、供应、运作质量管理及服务标准，并监督检查实施情况任务组织及时反馈产品质量信息，协助解决重大质量事故职责表述：内部组织的建设和管理
职责十
负责所属部门的员工队伍建设，提出和审核对下属各部门的人员调配、培训、考核意见工作主持市场管理制度的制定，监督检查执行情况任务负责协调内部与其它部门间关系，解决争议
f监督所属部门的工作目标和经费预算的执行情况，及时给予指导职责十一权力：公司重大人事、财务、业务决策建议权公司发展战略、营销战略建议权权限内市场推广方案的审批权，重大推广方案的审核r