还必须制订详细的商业计划书，争取获得政府的支持，获得立项，然后在外面寻找合作伙伴，例如开发商、风投公司，进行项目商谈。4、在装修阶段，可以把装修工程往外承包，让工程队带资进行装修；还可以委托给专业的销售公司销售，派出销售经理去接触各个金融公司，例如：银行、保险、证券、基金、投资、担保、拍卖行、典当行等相关行业领头企业，做好宣传和销售工作，吸引他们趁早购买物业，回笼资金。
f（二）融资期限和成本融资期限为中长期的融资，大约58年，融资金额大约为人民币10亿，融资的成本大约融资的58。（三）利润分析经过市场调研和比较，此地段的甲级写字楼的售价大约在每平方25000元35000元间，如果出售全部面积的80，大约可以收回25个亿以上。利润可以达到8个亿，时间大约在23年。还有20的物业可以用于出租，目前此地段的甲级写字楼的租价每平方是80150元不等，是一个可观的收入。还有物业经营收入、广告收入等，总的利润是可观的，是值的投资的。（还没有深入调研，只是设想）（四）风险分析此栋楼如果能够联合开发，风险在于1、政府支持的力度大小；2、各个金融机构的接受和认可的程度；3、项目宣传的影响力；4、市场的变化等因素。要克服这些风险，最主要取得政府的大力支持，让政府介入争取立项，作为政府的一个形象工程来进行。（五）退出机制甲公司可以和投资公司签好退出条件，例如当5年后，投资公司可以选择收取多少回报后，连本带息退出，也可以选择继续合作经营，或是融资成功，取得房产证后，把产权抵押给银行，归还投资公司的本息和应取得的利润。六、从“XX大厦”的定位、销售和管理阶段1、“XX大厦”从前期客户群的定位，功能厅的规划设计都要吸引外国的一些成功的经验，将华尔街的成功模式结合中国的实际，作出详细的规划、定位。2、在销售阶段，要委托有销售商业写字楼的代理公司进行促销和
f宣传，快速回笼资金。3、在管理阶段，可以聘请专业的物业管理公司进行管理，以“租
带销”的模式取得最大的回报。七、从实际的“XX大厦”和虚拟的“XX平台”相结合，整合社会
各种资源，创立“甲公司”国内金融界第一品牌，把甲公司的发展推向更高的层次。
fr