品控部现场管理制度1
为加强现场的品质管理，提高工作效率，使品检室仪器设备、人员及环境都处于良好的控制状态，规定如下：
1劳动制度：
11严格遵守公司的劳动记律，不得无故迟到、早退，特殊情况需向经理请假。
12严格执行品控部岗位质量责任制，按公司的质量方针、质量目标及部门
的质量目标指导本职工作，
13认真按检验规程要求作好品检工作，作好现场检验记录。检测记录上需
签名，更改时必须按公司《质量记录控制程序》加盖修正章，不得造假。
14未经许可不得随意调班、调岗，当班不得脱岗、串岗，不得闲聊、闲坐。
15按要求作好交接班记录，在规定时间内作好检测仪器、设备的清洁保养
工作，作好产品的质检、当班隔离品的处理、环境卫生等工作，在下一班
未接班前，不得离开岗位。
f16有工艺参数、控制标准、检测内容等要求发生变化时，品控部发更改通知单
到现场，每位品检员要阅知并实施。
17样品台上留放当班的质量问题样品，不得混淆。18按照监测频次、时间及时有效输入SPC质量管理系统。1仪器设备的管理21所有的品检仪器设备由品控技师负责按规定周期进行检定和校准，正常情况下，
每月校准一次并填写校准记录表；每年年终由市计量所对检测仪器设备进行检定，合格的发给合格证书继续使用，不合格的不投入使用。
22加强仪器设备的维护保养，各班严格遵守仪器设备的操作规程和检查维护保养制
度。
23仪器设备发生异常或故障时，应立即停止使用并及时通知品控技师，严禁私自拆
卸调整修理。
24品控技师建立仪器设备的档案，保证所有在用的仪器设备处于完好状态。
2环境卫生
f31品检室的所有仪器设备、化学物品、记录表格等按预定位置放好，不得随意乱放，
乱丢。品检仪器设备各班保养清洁，作到无尘、无锈、无油腻。
32保持品检室内及工作场所的清洁，作到地面无油腻、无污水、无杂物。工作台整
洁，无杂物堆放（包括茶杯、废纸等）玻璃器皿洗净后存放。
33所有检测用的废品筐每班需清理干净。34非数据性试验所造成的垃圾必须及时清理，不得乱扔、乱放、堆积门口。
35品检室内各类纸张严禁乱放、乱用、乱扔，合理使用杜绝浪费。
品控部
2013918
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