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方案并对效果做统计。
4、项目工程部严格依照策划部提供
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f的方案及操作部供应,将具体实施及应急工作贯彻执行。
5、活动反馈部项目结束后,及时与客
户进行进一步沟通,做好意见反馈与统计工作。
七人员及组织结构
五个核心成员分别担任队长,副队长、活动策划组组长、市场营销组组长、网络技术组组长。各自分别占35,25,20,20的股份,各自分别分管服务反馈一家门分析,节目指导部,活动策划部及财务管理,市场客户部,网络技术部和财务统计。其他礼仪组与表演组的哥各个成员各自按照一定考核分到不同的部门。
八市场分析
中国公关市场是一个从无到有、从分散发展到逐步规范、从纯国内化到国际化的过程。公关市场目前在中国终于成为一个被政府认可并拥有广阔服务领域的崭新职业,公关从业者的人数已达到10万人,这是一个巨大飞跃。企业对社会公众影响力的实现和提高,需要依靠媒体宣传和公众活动策划。企业通过媒介的介绍、传播,和观众的交流、沟通和互动,在公众面前树立并强化公司的品牌形象,在市场竞争中赢得先机。而在这一系列活动安排中,专业公关公司是企业的
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f好帮手。
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组织内部的公关现状和需求
任何商品的存在首先是有市场,公共关系服务也一样。
前面讲过,公共关系是管理科学、是传播、是组织与公众双向沟通达成互相信赖的合作关系。公共关系是组织发展的重要途径,这一点对以赢利为目的的企业非常重要,而对立足长久发展,致力于树立企业品牌的企业尤为重要!在中国,长久以来形成的企事业单位的宣传机构正在逐渐演变为具有公共关系职能的机构。中国的国有企业改革过程中,随着企业市场化越发深入,适应市场需求的市场推广传播职能也越发显现出其重要性来。据相关资料统计,1999年,全国大、中城市注册企业中含有市场职能的企业约有15。而年营业额超过500万的中型企业设立市场职能部门的约占30,而注重于企业公共关系传播的更是微乎其微了。随着中国国内市场环境的逐渐成熟,市场传播机制更加完善和健全,中国的媒体环境在1999年以后也发生了巨大的改变,企业设立公共关系职能部门的数量也大大增加。公关主体的持续发展是公关行业在中国良性发展的前提条件。
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专业公关服务机构的业务和发展
相对于企业来说,提供专业化的公共关系服务的机构则成为
公关市场上面的客体。这方面,国内的行业权威机构中国国际公关协会有权威性的统计:
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