在人员组织方面应重点安排。
二、工程施工组织的指导思想1、按照目标决定组织的原则，精心选配参与施工的各组织成员。2、建立精干、高效和信息畅通的组织机构。3、围绕工程特点，采用先进而成熟的施工工艺、技术和设备，运用现代化的管理手段和方法，以质量管理为中心，安全施工为保障，GBT19001等为手段，科学施工，合理部署，狠抓过程精品，确保项目各项控制目标的实现。4、工程施工前期主要以坡屋顶、砌砖、便道为主，安装工程处于配合地位，中后期进入安装高峰，交叉作业多，必须采取强有力的抢工期措施以保证工期。三、重点分部（项）工程的确定根据上述分析和部署，对照一般工程的特点以及我单位承接类似工程的经验，将本项目的有关分部（项）工程划分为重点工程，并在施工方法、工艺、设备选择和人员配备方面给予重点考虑。以下各项工程定为本工程的重点工程：
f1、坡屋顶、房屋山头砌筑。2、墙壁粉刷。3、便道铺设。4、GRC构件安装。5、混凝土路面。6、村委会二层砖混办公楼。四、施工方案1、组织流水施工的原则（1）每个施工段中组织流水施工。（2）在保持各施工段相对独立的前提下，统一调配整个现场的操作工人，以充分利用人力资源，避免窝工现象。（3）在保持各施工段配备机械设备相对独立的条件下，统一调动（使用）现场各主要机械、设备，以充分利用物质资源。（4）业主的指定分包项目，其质量、工期应纳入总计划管理范畴。3、施工流向施工按照刘家埝村、后冢、前冢、北八里庄依次进场施工，坡屋顶工程与山头砌筑同时进行，首先进行坡屋顶骨架安装，在进行房屋两侧山头砌筑，
f然后返回进行坡屋顶树脂瓦与GRC构件安装；在坡屋顶与GRC构件安装完成后进行墙面粉刷；便道砖铺设与混凝土路面及村委会二层砖混办公楼独立进行施工。
4、主要施工方法的确定坡屋顶工程作为量大面广的关键工序，必须充分利用机械化作业，提高劳动生产率，减少人员投入，安装工程应紧密配合，同步跟进。（1）砌筑工程：砌筑要合理分配人员，用机械向施工部位倒运原材料提高施工效率。（2）便道砖工程：合理运用机械，铺设便道砖时要双向挂线以保证便道砖的平整度与砖缝顺直。（3）墙面粉刷工程：墙壁粉刷分四层施工，先刮两遍腻子并进行打磨，后刷两遍乳胶漆。（4）砼工程：采用商品砼，塑料薄膜覆盖养护。（5）脚手架工程：采用移动脚手架。5、主要机械、设备的确定（1）现场施工机械：小铲车、汽油夯等。
f（2）砼施工机械：泵车、砼振捣r