201年度上半年工作总结上半年工作2011年度上半年工作总结下半年工作思路暨下半年工作思路
庇山矿机电战线庇山矿机电战线机电2011年6月20日2011
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f2011年度上半年工作总结暨下半年工作思路201年度上半年工作总结暨上半年工作总结第一部分2011年度上半年上半年工作总结2011年度上半年工作总结
201上半年以来我矿机电战线在公司及矿党政正确领导下，以来，机电战线在公司2011年上半年以来，我矿机电战线在公司及矿党政正确领导下，认真落实“循规蹈矩、严格管理、注重细节、超前防范”十六字管理方针，以机电设循规蹈矩、严格管理、注重细节、超前防范”十六字管理方针，机电设备安全经济运行为中心，备安全经济运行为中心，重点抓好质量标准化和安全生产专项治理整顿，重点抓好质量标准化和安全生产专项治理整顿，加强职工培训提高人员素质，改善环境条件，抓好机电管理七个关键环节，职工培训提高人员素质，改善环境条件，抓好机电管理七个关键环节，做好机机电管理七个关键环节电技术管理等基础工作，以强化现场管理、转变干部作风为切入点，电技术管理等基础工作，以强化现场管理、转变干部作风为切入点，干部作风为切入点与时俱进，与时俱进，开拓创新，为庇山矿内涵式发展开创了新局面。开拓创新，为庇山矿内涵式发展开创了新局面。开创
一、安全生产指标完成情况：安全生产指标完成情况
安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡机电运输责任事故；1、安全上杜绝了重伤以上人身事故和二级以上非伤亡机电运输责任事故；非伤亡机电运输责任事故2、加强机电运输综合管理，确保了上半年原煤生产和开掘进尺任务的全加强机电运输综合管理，确保了上半年原煤生产和开掘进尺任务的全上半年原煤生产和开掘进尺任务的面完成；面完成；3、第一季度、第二季度质量标准化工作均达到省级一级标准；建成精品第一季度、第二季度质量标准化工作均达到省级一级标准；质量标准化工作均达到省级一级标准峒室4个。9254，034、机电设备三率：完好率925，待修率4，事故率036％。机电设备三率：
二、机电运输管理
机电战线从年初就制定了机电系统全年工作手册机电战线从年初就制定了机电系统全年工作手册，把全年机电战线要完从年初就制定了机电系统全年工作手册，成的工作全部以计划的形式列举出来，成的工作全部以计划的形式列举出来，机电科每月对照管理手册的要求，一月机电科每月对照管理手册的要求，照管理手册的要求r