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床、安排工作等);b、有事须写好假条提前当面请假:1天及1天以内找部门主管审批,1天以上的假知会部门主管找总经办主任审批,批准后将假条方可离司;因病或特殊情况不能当面请假时必须本人打电话找相关人员请假,回公司后立即补办假条。c、上班时间要专心工作。严禁闲聊,乱发牢骚;d、下料、领刀具等工作由机加管理员统一负责,其他人员须在各自的机床工作,严禁串岗;e、上班时间严禁干私活、办私事;f、严禁未到下班时间即停工等待;1
fg、严禁将图纸等技术资料带出公司;h、机床定位,责任人要按时保养,发现问题及时解决;i、以生产部下达的机加任务单为准,严格按工期加工,严禁故意拖延工期;4、质量要求:严格按照《机加工件质量控制管理办法》执行;5、卫生要求:a、刀具、工具摆放整齐;b、保持车间内地面清洁,机床运转正常;c、每天下班前清理机床铁屑,擦拭好机床,将车间打扫干净方可离开公司;d、机加车间门口通属机加卫生区,每天必须清扫保持干净。6、安全要求:a、严格按照机床操作规程工作;b、安排专人开关电气开关,非专管人员不得擅动;三、机加车间奖惩规定:1、工作中发现事故隐患并采取措施,避免重大事故发生的,视情节给予一定奖励;2、积极协助部门工作,表现突出者,部门给予适当奖励;3、对产品的改善提出合理化建议并经采纳者,将视具体情况给予一定的奖励;4、按要求摆放刀具、钻头等,发现乱摆乱放者,第一次给予警告,第二次给予罚款5元;三次10元;依次倍增。5、上班时间干私活、办私事,发现一次罚款10元;6、故意拖延工期者,视情节给予罚款甚至开除处理;7、不服从领导,不支持班组长工作,出现一次扣款100元;8、上班时间闲聊、串岗,每人次罚款5元;四、机加工具管理规定1、机加工具(包括机床附件)的采购计划由机加管理员统一提出,报生产部主管审批后交计划部;2、采购计划提出之前,要先与库房保管联系是否有库存;且计划单必须写清数量、材质、用途、可替代品、最晚供应时间等;3、机加工具由管理员按需要统一领用、管理,要求可周转使用的工具留有记录;2
f4、使用工具时要仔细,定期整理维修,以延长其使用寿命;5、未经管理员同意任何人不得将工具拿出机加车间;因工作需要将工具带出公司或其他部门使用,必须经过管理员同意,并打借条,损坏照价赔偿;6、一次性使用的消耗品要求到库房以旧换新,办理相关手续;7、管理员要定期盘点可周转使用的工具r
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