《美容院的经营与管理》
一．如何分配预算
资金的妥善分配是达到美容事业成功的极重要的关键，以最少的金钱获取最大的利益
是用钱的最高境界。
1．新开设的美容院可能造成经营失败的原因往往只有四点：
1）对待顾客及员工缺乏经验；
2）资金不足，地点不佳，经常性开支太大；
3）对本行缺乏适当的基本训练；
4）帐目不清，忽视生意。
2．成功的美容院必须做到下列五点：
1）资金充足；
2）有效的管理；
3）良好的生意步骤；
4）老板与员工之间要合作无间；
5）从业人员需接受专业训练，并有丰富的工作经验。
3．美容院平均开支表（仅供参考）
开支项目
百分比
（1）员工薪水及资金
30
（2）房租
13
（3）仪器设备
12
（4）产品消耗
10
（5）广告
95
（6）折旧
3
（7）洗衣费
1
（8）清洁费
1
（9）水电费
1
（10）修理费
15
（11）保险
075
（12）电话
075
（13）其他开支
15
会计开支
85
浮利
15
美容院最大笔开支是：薪水，房租，仪器设备，产品消耗及广告。广告开支可根据实际
需要进行增减。
经营美容院需要一笔足够的周转金。创业初期一切均较艰辛，现金的支出也较多。等经
营上了轨道，预算比较多时，就可以增加广告以及其他项目的开支。
二．如何做好美容院管理
1．经营美容院需要具备一套简单有效地记录系统。
2．进帐与开支应有正确完整的记录。
1）进帐分为：服务项目的进帐，零售产品的进帐
2）开支包括：房租，水电，薪水，广告，修理，保险，仪器设备等。
所有生意往来都应记录，保留详细资料。
3．每周或每月摘要一次日营运记录，以了解美容院以下生意情况：
f1）定购必需品；2）产品使用的情况；3）控制开销，减少浪费；4）与往年的业绩作比较；5）发掘顾客的喜好及需要的改变；4．正确记录每笔开销，比得计算经营成本1）每日销售项目及数量的现金帐至少应保留半年以上；2）薪水单，作废的支票，每月及每年总帐之报表至少应保留七年；3）服务记录与盘存清单应妥善保存。5．服务记录应包括的内容：1）顾客的姓名，地址，电话；2）消费，日期，消费额，使用产品；3）护理结果；4）顾客的喜好。6．仪器设备与产品的盘存1）所有的仪器设备，产品必须定期盘存，并根据用途及零售价格分类；2）美容院本身消耗的物品和零售给顾客的物品必须分开记录。7．盘存产品是进货的最佳依据1）对销售成绩好的产品，应注意随时定购，绝不可缺货；2）购进的产品最好能在预约的时间内消耗或销售。三．r