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教师跨专业培训《企业管理》培训大纲
《企业管理》培训大纲第一讲：企业概论一、企业管理课题引入二、学习目标：1、了解企业概念；2、理解企业类型的分类方法及其基本特征；3、了解公司设立、合并，分立以及解散和清算的有关知识。三、教学内容1、企业概述2、企业的类型划分3、公司概述第二讲：管理概述一、学习回顾二、学习目标1、掌握管理学的概念与作用；2、掌握管理职能与其内在联系以及管理过程；3、掌握管理者角色及其技能。三、教学内容1、管理活动；2、管理才的角色与技能；
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3、管理思想理论。第三讲：企业文化一、学习回顾二、学习目标1、掌握企业文化的内涵、功能与结构；2、了解美国文化与日本文化的特点、内容与差异；3、了解企业文化创新的原因和过程；4、理解企业文化发展的趋势。三、教学内容1、企业文化的形成与发展；2、企业文化的涵义；3、跨文化管理；4、企业文化创新。第四讲：营销管理一、学习回顾二、学习目标1、了解市场营销的理论框架和发展线索；2、掌握市场营销中的基本概念；3、理解市场营销中的基本原理。三、教学内容1、营销管理概述；2、市场营销分析；3、市场营销战略；4、市场营销策略。第五讲：人力资源管理一、学习回顾二、学习目标1、掌握人力资源管理的六大模块；2、了解和掌握工作分析的程序和方法；3、了解和掌握招聘的方法以及员工培训的有关内容；4、了解绩效与薪酬管理的方法。三、教学内容1、人力资源管理概述；2、人力资源规划与工作分析；3、招聘与培训；4、考评与薪酬管理。第六讲：生产管理与供应链（物流）一、学习回顾二、学习目标1、掌握生产计划的编制方法；2、了解MRPMRPⅡ与全面质量管理；3、理解供应链管理的目标；4、掌握供应链管理的方法。三、教学内容
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1、生产计划与组织；2、MRPMRPⅡ与全面质量管理；3、供应链管理概述；4、供应链的构建与管理。上课时间定于每周四晚20：30到22：以上内容第十七周进行考试。00于404教室进行，
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