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ts根据APQC多年的在最佳实践基础上的研究和总结，这份实施指南说明了成功知识管理实施阶段中的关键步骤。我们将先前实施者的经历、行业发展的最新趋势以及最佳实践的经验综合在一起，作为指南帮助企业成功实施知识管理，这些企业已经看到了实施知识管理所带来的机会，促进企业开发新产品，战胜竞争对手，激励团队成员，以及使利润和收益最大化。Eachstagei
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process在APQC多年来对很多优秀的企业的研究和合作的基础上，这份实施指南详细描述了知识管理实施的几个阶段。每个阶段都包含有导火索、目标、管理和构架、信息技术、案例、衡量方法和预算以及完成每个阶段的关键活动，你的企业将在知识管理实施的过程中不断的提高。Stage1GetStarted第一阶段：启动
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认清现状是成功实施知识管理的首要任务，这个指南为你指出应该从哪里入手以及正确的方向。Ifo
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ey如果下面所列的情况有一个是属于事实的，那么你的组织已经做好的准备，请进入知识管理第一阶段。

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知识管理已经成为你的组织中一个非常感兴趣的话题已经有一些员工从知识管理中得到了好处一些人已经认同知识管理，有很好的基础你和其他一些成员已经通过培训、企业交流等方式学习了知识管理的内容组织有实施知识管理的很高的愿景
第一阶段的关键活动KEYACTIVITIESFORSTAGE1Sowhat
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