物资采购年终个人工作总结范文
本文是一篇物资采购年终个人工作总结范文，在本文中，作者从各类指标完成情况和各项工作开展情况等方面介绍自己工作经验和教训基础上，为来年工作的开展提供了借鉴，一起看看吧
2015年即将过去，物资公司作为服务管理双重性的职能部门，认真贯彻落实局、公司XX年经济工作会议精神，结合年度物资工作重点，坚持“优质服务，高效节支”的工作方针，加强物资管理，保证物资供应，控制成本开支，较好地完成了公司下达的各项任务。现将一年来各方面工作情况总结如下：
一、各类指标完成情况。
1、110月份累计入库230803万元，同比增加46406万元，增幅2517
2、110月份累计出库226884万元，同比增加4532万元，增幅2496
3、截止10月底，库存为27105万元，同比增加2083万元，增幅832
4、110月份，累计燃料费用115080万元，同比增加20948万元，增幅2225。
5、110月份累计专项消耗33284万元。同比增加20196万元，增幅为1543其中篷垫、封车绳和捆勾绳17437万元，增加12530万元，增幅255大中修改造等项目15847万元，增加7666万元，增幅937。
二、各项工作开展情况
一物资供应工作
1、计划执行情况。XX年110月份，各单位上报物资采购计划579份，共4788项，临时计划约600项，计划兑现率997以上，没有因采购不及时而延误生产或购入伪劣产品给生产造成损失、出现事故等现象，确保了生产经营的顺利进行。
2合同管理情况。签订物资采购合同不仅能够明确供需双方的权利和义务，而且有利于增强与供货商相互之间的信誉，切实维护企业的利益，以法律的形式有效的发挥融资作用。为此，今年组织采购人员学习了《合同法》的有关规定，不断提高采购人员的法律意识。全年，共签订采购合同42份，总标的额18143万元，完全履行了合同40份，总金额为1709万元，合同兑现率952。月平均融资为2147万元，没有发生经济合同纠纷。
3、比质比价工作情况。为了建设节约型港口，加强采购管理，我们在严格执行“货比三家”比质比价采购原则的基础上，用《物资询价表》的书面形式来规范比质比价采购的监督力度和透明度，整顿进货渠道，加大直购比例今年资金状况较好，直购比例有
f所增大，但是因金额较大的采购使用承兑，对直购和价格也有一定的制约作用。全年共列出物资采购询价表212份，总金额42075万元。其中进口配件询价表55份，金额17197万元国产配件询价表60份，金额7459万元电缆、钢丝绳、润滑油等询价表93份，金额17419r