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关于石油企业思想政治工作落到基层的思考
作者：程安良来源：《现代企业文化理论版》2012年第13期
随着我国改革开放的不断深化和石油企业改革改制的不断推进，石油企业面临着各种发展的新形势和问题，石油企业的基层思想政治管理工作也面临着许多新的考验和挑战。如何抓住基层组织建设年契机，进一步创新工作思路，找准恰当结合，推动思想政治工作落到基层、进入一线，是确保石油企业的安全高效运行的有效保证，实现石油企业科学发展的重大课题。
一、石油企业基层思想政治工作面临的矛盾问题
第一，经济发展给职工带来的冲击。近年来，随着市场经济的不断发展，职工的择业有着更多的选择，对个人价值的追求更加多元，追求成就感和个人经济利益的最大化成为职工首选。石油企业大多远离都市，自然环境和气候条件恶略、工作环境比较艰苦、生活待遇简陋，社会承载能力不足，越来越多的职工不安于现状，“岗在心不在”、“这山望着那山高”等思想日益蔓延。加上互联网的兴起和普及，使信息源成倍增长，极大地改变了人们传统的思维方式。如何稳定职工思想，确保队伍稳定，是基层思想政治工作必须面对的问题。
第二，思想多元给职工带来的影响。随着社会经济成分、利益关系和分配方式日益多样化、多元化，给人们思想也带来了极大的影响。企业职工作也不可避免地沾染、具有非理性地看重物质利益，忽视精神文明等不良思想。一些职工的拜金主义观念树立起来了，正确的理想信念明显淡化了。“拜金论”、“唯全湿论”等思想侵袭着职工的人生观、世界观和价值观，严重影响了正确理想信念的树立和道德水准的提高。
第三，改革深化给职工带来的矛盾。当前，石油企业处于改革攻坚阶段，一些深层次矛盾和长期积累问题的日益凸现，使思想政治工作任务更为繁重。一方面，随着劳动用工、收入分配、社会保障制度深化改革，往往涉及到职工自身权益的调整。如果职工的合法利益得不到有效满足，职工的合法需求得不到落实，就会造成劳动关系紧张，群访事件发生等情况。另一方面，企业在市场经济的竞争中，往往经济效益最大化为追求目标，忽视甚至忽略了对职工的人文关怀，造成职工归属感不强，心理承受薄弱等问题。
第四，民主管理给职工带来的诉求。随着国有企业民主管理的不断推进，石油企业基层员工价值取向和行为方式也发生了重大的改变，职工当家作主的愿望越来越强，参与企业管理的诉求越来越多。企业职工希望能真正通过职工大会r