站运营商业计划书
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第一篇：站运营商业计划书第二篇：站运营商业计划书第三篇：服装行业b2电子商务商业计划书及站运营方案第四篇：站运营计划书第五篇：站商业计划书格式
正文
第一篇：站运营商业计划书
站运营商业计划一、项目简介本项目是一个茶叶b2络交易平台和营运站，主要内容为：向个人用户提供便捷全面的茶叶产品、自由的茶叶信息沟通平台及其他增值服务；向企业用户提供拥有大量茶叶消费群的推广媒体、具有市场细分的信息传播渠道、能够与消费者互动沟通的交流平台及其他增值服务的平台；通过项目卡类业务的推广，有效形成企业和个人用户的连接，提供新兴的茶叶推广渠道；以线下实体与相关机构和媒体合作开展面向茶叶企业和个人用户的行业主题活动，实现打通线下企业拓展线上市场的通路。二、市场分析1、目标市场特征及需求茶叶企业特征：线下茶叶企业已经具有相对固定的客户群体，但线上市场仍然空白；需求：进一步开展企业推广，寻求更直接面对客户的交易平台，获得线上市场。
f茶叶消费群特征：茶叶消费占据饮料的40左右，购形成了新兴的主要的购买渠道，消费群体集中在80后：2535岁之间；需求：送礼、工作茶、自饮。2、目标市场状态和竞争从相关成熟的电商运营情况来看，2019年茶叶b2市场已经超过2亿，经营平台：淘宝、1号店、京东、当当等各大门户，专业的平台：喝茶、买茶也、醉品等。而目前成都在线生活资讯服务市场处于无序状态，各服务商均未建立完善的服务系统，均未形成优势的市场占有，还具有较大的市场进入空间。三、平台运营情况分析：案例名称：和茶所在地区：福州启动时间：2019年和茶注册用户约10万，日均访客量48000天（ip值），ggl页面评级p410为满分。合作包括中茶、安溪铁观音集团、简品100、龙润普洱、大益集团、品品香、福星茶叶、顶峰茶叶、黄山毛峰茶叶集团、元泰茶叶、山地茶叶、云南一品堂、正山茶叶、滋恩茶叶、节节清、客茶品、永利茶具等。项目盈利模式以自营形式、平台合作推广和行业合作为主要盈利点；随着站用户数的增长和站增值服务的完善，将逐步成为茶叶的b2专业平台。运营分析：和茶用了5年时间基本完成基础用户积累、企业客户积累、行业合作及自营系统等较为完整的业务模式建设，形成了相对成熟的盈利模式。四、资源与渠道
f1、合作机构茶叶企业本项目与成茶叶企业建立了供销双赢的合作关系，为站的合作企业在线上市r