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物流企业成本控制模式的探讨
作者：孙永福来源：《现代经济信息》2012年第10期
摘要：随着商品的极大流通，物流成本作为企业经营活动的重要开支，物流企业如何控制成本，也成为一个摆在人们面前急待解决的问题，受到越来越多的企业经营者的重视。本文在介绍物流成本与物流企业的基础上，就物流企业成本管理内容进行阐述，最后提出了物流企业成本控制的模式。
关键词：成本控制；物流企业；模式；研究
中图分类号：F2753文献标识码：A文章编号：1001828X（2012）050001
物流成本是指伴随着企业的物流活动而发生的各种费用，是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现。
一、物流成本与物流企业
物流成本LogisticsCost是指产品的空间移动或时间占有中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币表现。具体的说，它是产品在实物运动过程中，如包装、搬运装卸、运输、储存、流通加工等各个活动中所支出的人力、物力和财力的总和。
物流企业Logisticse
terprise指从事物流活动的经济组织，至少从事运输含运输代理、货物快递或仓储一种经营业务，并能够按照客户物流需求对运输、储存、装卸、包装、流通加工、配送等基本功能进行组织和管理，具有与自身业务相适应的信息管理系统，实行独立核算、独立承担民事责任的经济组织。通常被称为“第三方物流”。
二、物流企业成本管理
物流总成本是指实现物流需求所必须的全部开支，它是有效管理物流过程的关键，也就是对物流成本的计算。拆卸时间越长，表明该结构的复杂程度越高，产品的拆卸性能差。物流企业成本管理包括的内容很多，但因是互相配合、相互依存的一个有机整体而不可分割。
一流通企业物流成本
在我国，物质资料的经营主要是由物资企业、运输企业和商业企业共同承担的。流通企业物流成本是指在组织物品的购进、运输、仓储、销售等一系列活动中所消耗的人力、物力、财力的货币表现。
二生产企业物流成本
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生产企业的主要目的是生产能够满足社会需要的产品，以此换取企业的利润。为了进行生产经营活动，企业必须同时进行有关生产要素的购进、仓储、搬运以及产成品的销售等。另外，为保证产品质量，为消费者提供优良产品，企业还要进行产品的返修和废品的回收。与流通企业相比，生产企业的物流成本大多体现在所生产的产品成本中，具有与产品成本的不可分割性。
三、物流企业的成本管理
物流企业的最主要特点是将物资流转各环节的经营活动进行有机r