根据需要安装各种配套管件。
16电气工程
1、电气配管采用镀锌钢管、暗配及刚性阻燃塑料管、暗配；金属线槽、槽式桥
300200，电线为管内电缆AVVR4规格；安装电视分配器、呼叫按钮、灯具、开
关等。
2、电气配线采用暗配、管内敷设；控制电缆、电力电缆均为铜芯电缆，暗配、管
内敷设。
17施工条件及其它情况
名称内容备注
工期要求施工总工期300日历天招标文件规定
质量标准符合国家现行工程施工质量验收规范合格标准招标文件规定
f施工场地有场地施工据设计平面图第二章项目管理组织机构该工程本公司选派一名素质好、业务精、能力强的项目经理全面负责工程施工管理。项目施工管理实行严格的岗位责任制和目标管理。对工程的工期、质量、安全、成本、文明施工、技术档案等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。指派一名工程师担任项目技术负责人，全面负责技术工作，配备公司骨干力量充实到项目经理部。工程项目以目标责任制为重点，建立内部承包合同管理网络，落实项目经理责任制，项目经理对工程质量、安全、工期、成本及文明施工全面负责，同时加强对内部各承包单位的控制与配合。项目管理实行“项目管理责任目标”考核。工程开工，由公司总经理签发“工程项目管理责任目标书”，项目以“质量、安全、成本”三项指标为核心，实行阶段考核和项目竣工考核结合。将工程质量、安全、成本等指标完成情况作为项目管理的核心和控制重点，把实现对业主的质量承诺作为项目管理的第一目标。21本公司总组织管理网络机构本公司针对本工程项目有一个系统而完善的施工管理与控制体系，能够有效地控制和管理施工中的质量、安全和进度，确保各工程顺利完成。本公司对本工程项目管理总组织机构网络图如下：
的项目管理体系和组织机构是施工本项目管理成功的组织保证。为此，建立如下页图示组织机构框图。2、项目管理机构框图
经理，全面负责本工程施工与管理，代表企业法人履行合同。现场人员组成：项目经理、项目技术负责人、施工员、质检员、安全员、材料员、财务人员、预算人员。名称部门设置人员配置决策层项目经理1名项目技术负责人1名管理层施工员、安装负责人施工员2人，安装负责人1人质检员1名
f安全员1名材料员1名预算员1名机管员1名作业层综合作业组根据需要设置
第三章主要施工方案与工艺措施34主体施工方法及措施341主体施工吊装机械选择地下室砼施工，采用输送泵解决砼的垂直、水平运输。门诊大楼一台DT5010型r