织机构，实现行政领导机构设置和人员编制的法制化及其运行活动的程序化。（3）建立高素质专业化的政府公务员队伍。（4）实现行政领导行为方式、方法及手段的现代化。（5）努力树立良好的政府领导形象。
4、试述行政领导文化的功能。（第四章）
答：（1）内化功能，主要表现在：第一，为个体行为提供了理性支持，提供了判断和选择行为方式的内在依据。第二，决定了个体行政活动的动机和热情。（2）维持功能，这种维持功能的主要表现包括：维持行政领导活动的行为强度。维持行政领导活动行为取向、保持在行政领导活动中同一行为个体参与不同行为的平衡性。（3）调试功能，行政领导文化可以在领导活动实践中发挥重要的调适功能，能够在以下几个方面帮助个体或组织控制失范或减弱失范带来的不良影响：第一，在行政领导活动中调节个体行为。第二，在行政领导活动中催发个体行为。第三，在行政领导活动中帮助个体克服挫折。
5、行政领导群体结构的内容。（第五章）
答：行政领导素质的内容：1、政治素质，主要体现在：（1）政治理论。（2）政治知识。（3）政治观念和政治意识。（4）政治理想与政治信念。（5）政治态度和政治立场。（6）政治作风。
f（7）法律修养。（8）政治阅历和政治经验。（9）政治技能与艺术。2、道德素质，其内容包括：（1）事业心和使命感。（2）进取心。（3）胸怀宽阔。（4）公正。（5）自身廉洁。3、能力素质，其内容包含：（1）政治能力。2科学决策能力。（3）选才用人能力。（4）计划规划能力。（5）组织协调能力。（6）沟通与人际交往能力。（7）控制与自控能力。（8）应变与解决复杂矛盾的能力。（9）开拓与创新能力。（10）学习能力。4、知识素质，其内容包含：（1）宽广的知识面。（2）熟悉现代管理知识。（3）一般的科学知识。（4）本职专业知识。（5）丰富的社会实践知识。5、心理素质，其内容包含：（1）乐观的情绪。（2）坚强的意志。（3）广泛的兴趣。（4）开朗的性格。
6、行政领导关系中领导者的角色。（第六章）
答：l、导向性，领导角色的主要特征是率领和引导下属朝着一定目标前进，即发挥导向性作用。2、服务性，领导角色的服务性特征，不仅要求领导者全心全意为本群体成员服务，而且要求领导者通过为下属完成任务创造有利条件来实施领导。3、感染性，领导者的领导效力，不仅取决于权力的运用、才智的发挥，而且领导者的一些习惯、嗜好也会在群众中产生很大影响。领导角色的感染特征，一方面要求领导者必须敏于行、镇r