和国家及当地政府施工验收规范、标准之间有差异或不一致，投标人应在取得甲方书面认可后，以质量要求较高者为施工依据。（2）投标人必须按照国家规定的质量检验标准、施工验收规范和施工图组织施工。在施工中发现设计有误，须立即向甲方提出，取得文字变更洽商手续后方可继续施工。
第二节、工程概况一、项目名称：中铁诺德昆明草海片区五号地块（KCXS201724A11、12、13、14号地块）项目给水工程招标。二、服务地点：云南省昆明市草海片区五号地块（KCXS201724A11、12、13、14号地块）。三、项目总投资：本项目总投资514235万元，本次招标规模90721万元。四、资金来源：自筹。五、资金落实情况：已落实。六、招标范围：完成中铁诺德昆明草海片区五号地块（KCXS201724A11、12、13、14号地块）项目从市政接驳点至用户水表之间给水工程的深化设计、设备采购与安装、施工及验收调试工作。七、工期：发出“开工令”后90日历天内完成。
八、质量标准：按国家及地方相关规范、标准，一次性验收合格。
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f第三节、施工部署一、施工布署原则依据本工程的建筑规模、地理位置、安装施工内容、质量要求、工期要求等特点，我公司拟按照以下原则组织该工程施工。坚持集中力量保关键部位、保工期的原则。鉴于该工程的社会影响及政治重要性与工期要求，公司决定将该工程列为公司近期头号重点工程，将在人员、机具、物资上为该工程提供充分保证。组织好该工程的计划协调，公司各部门也将在各自业务管理范围内制定为该工程提供服务的保证措施，以保证工程按期完工和质量一次创优。坚持“质量第一”，抓好工序质量，确保工程整体质量。针对工程质量目标，以抓工序质量为重点，开展施工现场的全面质量管理活动，并在建设单位、政府建筑工程质量监督部门和监理公司的监督和协调下，努力实现创优的目标。针对该工程内容与特点，认真执行公司ISO9002质量体系中质量手册及程序文件规定，对施工过程中各质量要素进行严格控制。全线实施机械化作业，推广应用新技术，促进施工管理、施工技术水平及施工效益的提高。在施工过程中，大量采用运输、吊装机械，提高机械作业水平，以改善作业条件，降低劳动强度，加快工程进度。同时在工程管理和施工作业中，积极采用微机管理、网络技术等现代化管理技术，以确保工程质量和工期进度要求。公司成立以总经理为首的“安装施工领导小组”，由公司总经理任组长，由主管生产的副总经理任副组长，公司总工程师为技术负r