2015年安全履职报告
公司时时刻刻抓紧安全这根弦，确保生产安全、人身安全、设备设施安全，践行了安全承诺。2015年以来按照企业安全生产标准化二级达标要求更进一步的完善了安全生产管理制度、落实安全生产责任制、提高安全生产意识，在工作中找问题、查症结，提建议，确保安全生产，不折不扣，完成任务。
一、安全生产控制考核指标的落实情况1、未发生交通事故2、未发生火灾事故3、未发生任何介质或人为责任的交通事故4、未发生安全生产轻微事故
安全管理工作全面有效展开，每季度一次安全生产领导小组会议，每月一次全体职工安全学习，安全生产责任制签约率达100，安全生产、道路安全检查每周不少于一次，安全台帐齐全。
二、主要安全生产工作开展情况1、认真开展安全检查活动内容，对重点岗位进行隐患检查、对车辆运行及状态，消防设施的配备和状态，用电及电力拖动的运行及状况，楼上作业区的安全防护及动力装置技术状况，规章制度规程的执行情况，设备设施的岗位例行保养记录，职工劳防穿戴等。2、2015年公司根据上海环境集团要求，实行驾驶员道路交通安全激励方案以来。我公司按照实行的驾驶员道路交通安全激励方案细则要求，对驾驶员在车辆例保、车容车貌及跟车和路口等方面进行检查，在检查过程中，如驾驶员出现违规情况，按照激励方案开出过错告知单及激励奖的发放。针对“车速、车距、变道、转弯、路口”这十个车辆行驶管控关键字，执行相关措施：一是安装GPS语音报警系统。在运营车辆上增加了GPS语音提示、超速报警系统；二是严格实行车辆限速。公司根据不同路段划分出70kmh陈海公路路段、50kmh港沿公路路段、30kmh港沿镇区路段；三是严格实行GPS全程监控；四是严格开展安全道路检查。为确保车辆行车安全，公司针对崇明中转运营中相关特殊路段采取的值勤、跟车工作，派专人在运营线路上等方法，检查车辆行驶过程中驾驶员是
f否在路口减速、脚搁刹车等制动行为或制动准备。制定开展“GPS监控跟车监控路口值勤监控”的车辆安全管理模式，保持车辆道路行驶安全管理的高压态势，确保车辆安全运营。
3、2015年继续开展企业安全生产标准化“回头看”工作，本公司自2014年7月份通过安全生产标准化达标工作以来，继续坚持以“安全发展、科学发展”为宗旨，积极落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，从基础管理着手，从现场管理着力，自觉对照企业达标具体条款、在自查的基础上，不断健全和完善公司内部安全体系，针对评审r