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安全生产管理体系
一、安全生产方针、原则、目标
1、安全生产方针:“安全第一、预防为主”
2、安全生产原则:安全生产管理应遵守以下五项原则
1“源头治理、预防为主、短板管理、重点控制”的原则;
2“谁承包施工,谁负责安全;谁主管安全谁必须管好安全”的原则;
3“从严治理、奖罚分明”的原则;
4“安全工作一票否决权”的原则;
5“施工作业开展安全标准化管理”的原则。
3、安全生产管理目标必须实现“五无”:
1无因公死亡事故,年重伤率不大于万分之五;
2无设备安装装修工程重伤以上(含重伤)事故;
3无触电、物体打击、高空坠落等事故;
4无重大机电设备事故、重大交通事故及火灾事故;
5无10人以上集体中毒事故。
二、安全管理领导小组及组织机构
为实现安全控制目标,我项目部将全面贯彻公司及业主在安全管理工作的总体
要求,通过完善制度,夯实基础,抓好培训,加强检查,落实各项预控措施,全面
提高安全工作管理水平,确保安全工作目标的实现。
一)安全管理领导小组

长:
常务副组长:
副组长:

员:
二)工作机构
安全管理小组办公室设在安质环保部,由安质环保部负责安全管理日常工作。
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三)安全管理组织机构保证体系图如下:
项目经理、常务副经理安全总负责
设备安装副经理安全日常管理
项目总工安全技术管理
装修装饰副经理安全日常管理
安质环保部监督检查
工程管理部安全措施制定
综合部协调组织
财务部安全资金落实
物资设备部安全措施配备
设备安装架子队安全措施实施
全措施实施
安全员现场安全检查
技术员安全措施制定
装修装饰架子队安全措施实施
班组长安全生产管理
材料员提供合格设施
班组安全措施具体实施
三、安全生产责任制1、项目经理安全职责11项目经理是该项目安全生产的第一责任人,对施工安全生产工作全面负
责,要“为官一任,保一方平安”。
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12建立健全本项目安全生产责任制。13组织制定本项目安全生产规章制度和操作规程;保证本项目所必须的安全生产资金投入,不断改善劳动条件。14领导并参加该项目重点工程的安全检查,并考核同级副职和所属单位正职安全生产责任落实情况。15督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。16组织制定并实施本项目的生产安全事故应急救援预案。2、总工程师安全职责:21项目总工程师在技术上对安全生产工作全面负责。22加强项目安全技术管理,积极采用安全先进技术和安r
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