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第一章：银行团队建设的一些基本概念第一章：银行团队建设的一些基本概念◆一、团队定义◆三、团队精神的作用◆五、企业的凝聚力层次第二章：第二章：中西方国家团队精神分析◆一、中国企业为什么缺乏团队精神第三章：银行领导心目中的理想员工特质第三章：银行领导心目中的理想员工特质◆一、能给公司创造价值和财富◆三、为人厚道、对公司特别忠诚◆五、爱动脑子、为公司建言献策◆七、听话服从、老板永远是对的第四章：银行好团队的七个特征第四章：银行好团队的七个特征◆特征之一：明确的团队目标◆特征之三：不同的团队角色◆特征之五：共同的价值观和行为规范◆特征之七：对下的有效授权第五章：第五章：团队与帮派的区别◆一、团队的特征第六章：第六章：团队间人际关系和谐的五大原则◆第一原则：互惠原则◆第三原则：吃亏既福原则◆第五原则：达摩原则第七章：第七章：团队发展的五阶段◆第一个阶段：成立期◆第三个阶段：稳定期◆第五个阶段：哀痛期第八章：合理的物质利益工资福利第八章：合理的物质利益工资福利◆一、合理的工资第九章：银行员工职业生涯规划与团队建设第九章：银行员工职业生涯规划与团队建设◆一、为什么领导看好的苗子不识抬举？◆二、员工的职业生涯规划内容◆二、正常的福利◆第二个阶段：动荡期◆第四个阶段：高产期◆第二原则：君子原则◆第四原则：如履薄冰原则◆二、帮派的特征◆特征之二：团队成员可共享◆特征之四：良好的沟通氛围◆特征之六：团队成员归属感◆二、任劳任r