韩王公司2013年7月份机电专业例会会议纪要
为认真贯彻落实焦煤集团7月份机电矿长例会会议精神，强力推进我公司机电运输规范化、统一化、精细化工作的开展，进一步提升我公司机电运输管理水平，夯实机电运输安全基础，确保“三零”工作目标顺利实现。2013年7月25日上午830，在调度会议室召开了7月份机电专业例会，会议由公司机电副总工程师马会林主持，公司机电副总经理朱春学，采二区、掘进区、修护区三个采掘区队的机电班长、机电副区长、区长，主要机电运输区队机运队的班长以上管理人员，通风区、机修厂的正职，后勤科、供应科、建材厂、选煤厂的有关人员及机电科全体人员参加了会议。会议首先由机电科通报了6月份机电专业例会安排工作的落实情况、7月份各区队月末检修安排内容、安全评价、机电干部走动式巡查管理中存在的问题、主斜井主要隐患的整改情况，并针对所存在的问题提出了有针对性的整改措施；然后机电副总马会林结合我矿实际对8月份业务工作进行了安排，制定了工作计划；最后，机电副总经理朱春学传达了7月23日集团公司机电矿长例会会议精神并结合近期各区队存在的共性问题，对下一步如何提升机电运输管理水平进行了安排部署。现将会议主要内容纪要如下：一、通报了6月份机电专业例会安排工作的完成情况经落实从完成情况上看各单位基本上都能认真落实6月份机电例会上所安排的主要工作，但有些工作完成的比较滞后，其中对专用车辆安全件的改造优化工作进度较慢、因生产现状原因导致斜巷运输安
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f全件专用工作执行效果不好，现场各级部门所查处的隐患整改不到位、不及时，举一反三消除隐患效果差，对本月安排工作落实不到位、隐患整改不及时的单位要在专业系统“双基”考核中扣分并要求要利用好7月份最后的几天，把上述工作落实到位。二、对7月份月末检修工作进行了要求各单位要按照矿井7月份公司编制的月末检修计划（检修任务共计9项）严格实施，制定好检修措施，杜绝措施与现场两张皮的现象。检修后各单位要认真进行总结、组织好验收确保检修质量。检修措施要在7月29日前审批结束上报机电科、总结要在8月2日前完成上报机电科。另机运队要做好大型设备的检修工作，按照年度检修计划按期实施并在月度检修计划中体现。三、安全评价（防爆
三大保护运输）、走动式管理的执行情况
1、本月7月15日机电系统对上述三个方面，按照标准对照现场不漏头面的进行了评价，本次评价的依据是本次组织专项检查和在本评价周期内日常各r