劳务质量管理制度
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目录一．工程质量目标3二．质量责任制4三．质量例会制度……………………………………10四．质量样板制11五．原材料、半成品进场检验制度13六．质量检查及验收制度15七．现场实测实量制度17八．成品保护制度18九．质量问题整改及处理、处罚制度20十一质量奖励制度23
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一项目质量目标
本工程质量目标为达到国家规范要求，无裂缝、无渗漏，质检部门一次验收合格，确保省结构优质奖。
为确保工程质量目标的实现，优质、高效的完成本工程施工合同中签订的各项施工任务，避免因施工质量问题而造成的损失，特制定项目质量管理制度。项目部以及劳务公司相关人员必须严格遵守制度中的各项规定，坚持“百年大计，质量第一”的方针，以科学、严谨、认真的工作态度对待施工过程中遇到的各种质量问题，按图施工、按规范施工，一切以数据说话，保质、保量、保期的完成本工程项目。
本制度自2017年2月日正式执行。
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二质量责任制
本工程采用“人人监督，全员参与”的原则，以专业技术人员为主，动员项目部全体管理人员，共同参与，共同监督，以提高工程质量的目的，对于重要工程部位，质量员必须进行全程监督。项目部全体人员应根据各自岗位职责，明确各自质量责任。
项目经理质量责任制
1．项目经理是工程项目的主要管理者和第一责任人，对工程项目的施工、生产、质量、安全管理全面负责。
2．遵守国家建设管理的各项法律、法规，执行企业的规章制度，组织贯彻落实公司的质量方针和目标。
3．组织建立项目部组织机构，监督项目部各类人员行使职责，建立和完善项目质量体系，并使其有效运行。
4．组织编制项目施工组织设计和项目质量计划，并组织实施，确保施工过程符合质量体系要素要求。
5．组织编制并合理组织实施施工计划，落实各项资源计划，合理调配使用劳务、物资、设备等生产要素，保证其质量。
6．负责组织基础、结构、竣工验收及交付工作。7．落实公司的工程回访计划和保修措施。
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