论经营者激励机制与约束机制的双重构建中国人力资源开发网用户名密码注册找回密码r
工具下载设为主页积分充值购买测评精品培训投稿创建圈子RSSchi
hrd首页理论案例管理新闻职场工具r
法规论坛圈子家园博客100人商城测评培训图书设为首页加入收藏广告招商理论频道r
战略规划企业文化组织设计工作分析招聘选拔绩效管理薪酬福利培训发展员工关系职业规划人力资源事业需要信仰和支持　　　培训中的教与学：舌头与大脑、知道与做到　　　九大绝招留住空降兵　　　企业文化与80后管理r
r
原创推荐r
员工培训不能搞一切刀众所周知，员工培训作为企业可持续发展的智力源泉，不仅为员工立足岗位建功奠定坚实全文r
HR经理人四种角色的切换HRD初到新单位后做什么基于才干的面试绩效管理的事实与真相人才储备决定企业未来思接千载看《三国志》里的用人智慧r
r
一周排行r
【原创】中国制造下的HR使命培训中的教与学：舌头与大脑、知道与做到企业文化与80后管理钱以外的员工激励九大绝招留住空降兵【原创】绩效管理中的法家思想探索未来中国企业人才管理模式人力资源事业需要信仰和支持【原创】抓住考核与收入挂钩的本质人文关怀激活潜能r
r
r
主编邮箱r
如您有什么好的意见或者建议，请与我们联系信箱：yyxia
gchi
ahrd
etr
r
r
公开课人气榜r
r
r
r
培训光盘人气榜r
r
r
r
内训人气榜r
r
r
您所在的位置中人网首页理论薪酬福利论经营者激励机制与约束机制的双重构建论经营者激励机制与约束机制的双重构建r
20040118100640来源江苏财经信息网作者黄向东跟贴6条r
r
现代企业中的两权分离，使企业所有者和经营者成为了两个相对独立的行为主体。所有者追求的是最大的投资回报，他的一切利益都来自企业的发展，而经营者的行为目标是多元的。除了个人的经济利益目标外，还有名誉社会地位、权势。自我价值的实现等个人目标。经营者对其经济利益及其它个人目标的追求有可能损害所有者的资本收益。因此，在现代企业构建一种所有者利益和经营者利益相容的经营者行为的激励与约束机制是至关重要的。作者结合多年的工作实践，对这一问题作些探讨。r
r
r
一关于经营者的激励机制的构想和实践　　r
r
r
对经营者进行有效的激励，防止经营者偷懒和经营者在经营范围内利用职务的便利，以损害投资者的利益为代价追求其个人目标，是保证所有者的资本收益的重要举措。现代行为理论认为：人的行为是由其动机决定的，人的动r