后编制正式工艺规程。5新产品、新工艺、新技术科研工作51科研实验年度计划由总工程师，依据公司制定长远规划及生产实践需要，组织有关部门编制确定，根据计划提供月度计划。下达试验任务书。52试验规模分小、中及生产性试验，小中试验有工程部负责编报实验方案，生产试验用生产部及工程部编制试验方案，试验方案包括试验目的方法，科学依据可行性探讨，经济效益，费用、外协条件的要求，注意事项。53试验方案、原始记录、实验小结、报告等，待试验结束统一报技术部归档。54新产品、新工艺、试验结果由总工程师组织鉴定，取得实际经济效益后，提交经理办公会研究奖励的办法55对于研制和开发新技术、新工艺、新产品的试验内容、数据、技术资料、知情人员都要严格
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f遵守公司的保密制度，不得泄露，否则给企业造成的经济损失，公司将追究当事人的法律责任。6技术培训61对于新招的职工或转岗工人上岗前，必须进行上岗前得技术培训。62技术培训的内容由工程部根据工作的具体要求确定，并纳入培训计划。63对参加培训的人员要进行考核，由工程部统一命题，办公室组织考试，考试合格者发放工作证。64工程部，根据公司的需要，可提出外出培训计划和人员，经总工程师批准后具体落实，拿到培训部门有效结业证件后到办公室办理存档手续，并进行登记。7合理化建议和技术改进奖励实施办法71本企业员工提出的有关改进生产工艺的合理化建议或技术改进方案，进过试验研究的实际应用，取得显著效益，经技术部推荐由经理办公室研究后，酌情给予奖励。72合理化建议和技术改进的奖励，以奖金和荣誉证书结合的方式表彰卓出贡献的人员。73对于安全生产、环境保护不能直接以经济效益来衡量的合理化建议，可按照其生产的社会效益评定奖励等级。74集体完成项目的奖金，按照贡献大小合理分配。75本公司员工的合理化建议，应先填写合理化建议申报表，报工程部立项，经试验及总工程师组织有关部门鉴定，成功后方可采纳。76合理化建议每年的11月评审一次，有工程部办理日常业务，总工组织统一评审。8技术情报81技术部负责各种科技图书、杂志及技术资料。产品设计等技术资料的管理、归档、登记工作。82需要借阅产品工艺技术文件。检验规程、产品标准以及产品设计、技术资料的人员，由总工签字批准后，方可借阅使用。83技术资料的复印、复制必须经总工签字批准后方可复印和复制。84工程部负责专利、文献、产品标准等所有技术资料的收集、筛选、r