测。45、经营部：由经营部部长担任后勤保障组长，参与事故应急救援过程；对事故应急救援预案的科学性与适应性，向指挥中心提出修改意见，负责及时提供必要的救援资金。负责做好应急救援的后勤保障工作，负责收集应急救援过程中相关信息，协助处理伤亡人员的善后处理事宜；负责对应急救援中不作为行为的调查并提出调查报告。四、预防与警报（一）、监控与预防1、广泛宣传中毒、窒息的防治知识，使职工掌握中毒、窒息的基本常识。
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f中毒、窒息事故专项应急预案
2、工程基桩、化粪池、水电井作业施工前的气体检测，过程中加强通风。3、员工食堂和宿舍区域的环境卫生定人、定时清扫，食堂购买食物原料的控制。（二）预警行动作业人员突然闻到臭蛋味等刺激性气味时，发现者应立即呼喊，及时撤离并报告。食到可疑食品时应立即停食并报告。五、信息报告程序（一）、报警系统及程序1、应急信息报告11、向公司报告应急信息与事故情况；报告以电话或手机快报方式，最迟不得晚于灾害发生后1小时。随后上报书面报告。12、事故报告应包括：项目概况；事故发生时间、地点及事故现场情况；事故的简要经过；人员伤害情况；已经采取的措施；其他应当报告的情况。2、向上一级报告项目部根据情况及时向公司、事故所在地政府主管部门、建设行政主管部门或其它有关监督部门报告事故情况。六、应急处置（一）响应分级按事故的性质、严重程度、事态发展趋势、控制能力和影响范围，项目部将应急响应分为四级，分别为：1、Ⅰ级，事故损失特别重大，有3人及以上人员伤亡，事故、影响无法控制，需要公司或政府援救，由十七冶集团公司总经理启动Ⅰ级响应预案，在集团公司发出红色预警信号，并迅速组织实施救援行动，集团公司保持24小时值班；2、Ⅱ级，事故损失重大，有人员伤亡，事故、影响难以控制，需要公司或外部援救，由集团公司生产副经理启动Ⅱ级响应预案，在集团公司发出橙色预警信号，并迅速组织实施救援行动，集团公司保持12小时值班；3、Ⅲ级，事故损失较大，事故现场自救能力不足，人员伤害或财产损失可能会有扩大，需要各公司援救，由钢构公司经理启动Ⅲ级响应预案，在钢构公司发出黄色预警信号，并迅速组织实施救援行动，钢构公司保持24小时值班；4、Ⅳ级响应，事故损失一般，事故现场自救能力充分，人员伤害或财产损失不会扩大，项目经理部有能力自救，由项目经理部经理启动Ⅳ级响应预案，在项目部发出
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