问题立即处理。
f1、基坑（槽周边用钢管搭设一道高12ｍ的防护架设置20mm高的挡脚板并挂好密目网
2）、基坑槽）周边的弃土及时清理转运，避免对基坑（槽形成荷载防止基坑垮塌伤人。
3、基坑槽边1．５m处挖一道宽６０mm深８０mm的排水沟做到雨水有组织排放避免雨水渗透基坑（槽内垮塌伤人。并对周边的浮土用彩条布全面覆盖。
4、基坑（槽）边悬挂、粘贴安全警示标示、标语。3安全用电管理管理
安装监理督促各施工方落实批准的安全用电专项方案加强日常检查每周定期大检查发现异常要求施工方立即处理杜绝出现超负荷使用等不规范行为，防范于未然。1）、二级、末级配电箱内、箱外、做到标示清楚。2）、现场机械用电做到“一机、一闸、一漏、一箱”。3、现场动力与照明用电，线路分开搭设与使用。4）、井下作业使用安全电压。5、现场配置12名专业电工。６）、做好职工安全用电教育。7）、悬挂、粘贴安全用电标示、标语。二．质量风险管理
1、平基方面：主要是回填质量控制不准将粒径大于500的硬石块倒入回填范围，监督施工方层层压实回填，每层厚度不超过500，
f回填区域周边的压实度容易被忽视，是监督的重点，派监理人员旁站监督回填质量，发现异常立即要求施工方予以处理。
２、住宅、挡墙质量控制测量放线务必准确防水、钢筋制安、模板、支撑系统等方面，工程各工序要求施工方自检合格后监理人员全面复查，不放过任何质量问题，坚持贯彻精品意识并执行。
三．进度控制
1、各批准住宅销售计划工期目标控制，由项目经理、总监代表、业主方张中诚，施工方配备足够的人料机综合组织安排根据工期目标细化的工程进度计划监理人员跟踪督促一旦出现滞后则立即要求施工方采取措施抢回滞后的工期按时完成。２、施工过程分部工程进度计划的控制各分管监理人员负责监督一旦出现滞后就向施工方提出，发监理通知施工不响应或采取的措施不力将予以严惩使之综合有效安排并加快进度杜绝突破节点计划工期目标。
fr