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PRD（ProductRequireme
tDocume
t），产品需求文档。是指将商业需求文档（BRD）和市场需求文档（MRD）用更加专业的语言进行描述。这个文档的质量好坏直接影响到研发部门是否能够明确产品的功能和性能。
PRD文档意义
该文档在产品项目中是一个“承上启下”的作用，“向上”是对MRD内容的继承和发展，“向下”是要把MRD中的内容技术化，向研发部门说明产品的功能和性能指标。如何写好PRD文档呢，下面，成都网站建设，网络推广公司易网科技分享一点经验。
11Purpose（产品愿景）必须对产品要解决的问题有深刻的了解，阐明即将开发的产品如何满足该需求。产品经理应该非常清晰、准确地定义产品是什么，解决什么，意在成为什么，并与产品相关的各个角色（老板、设计师、开发、用户）交流此愿景。12Objective（产品目标）将前述定义的产品愿景，分解为具体要实现的体验目标，并厘清每个细分目标的验收标准，如：121流畅无刷新的体验122设计简单、易用、有趣123高度关注用户隐私13User（用户角色）131角色定义好产品要解决的需求之后，产品经理将和设计师开始密切合作，开展访谈，广泛地接触、观察、了解用户，将其分为几种类型，确定核心的目标用户，丰富该用户角色，包括但不限于年龄、性别、计算机水平、性格特点等。132目标每个优质产品的用户必有其清晰明确的目标，界定前述各个角色在使用产品时想达到的目标，将有助于产品经理面对项目各角色提的需求，做出正确的价值判断。133任务需求是相对稳定的，解决方案却无时无刻不在随着技术革命、软硬件的成熟而变动，对于用户任务的设计创新是好产品成功的关键。
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例：传统的Photoshop已经携带了强大滤镜功能，帮助用户处理照片特效，i
stagram在移动平台的更方便、优雅地解决了该需求，获得成功。14Pri
ciples（产品原则）环顾产品的开发流程，各角色职能应尽可能地在大方向上保持一致，减少摩擦，讨论的重心将被引导侧重于输出更优秀的解决方案，提前制定基于产品愿景提炼出的价值观和信条，有利于讨论，如Facebook提出的信条：141完成比完美更重要（Do
eisbettertha
perfect）142代码赢得争论（Codewi
sargume
ts）142快速行动，破除陈规（Movefasta
dbreakthi
gs）143保持专注，持续发布（Stayfocuseda
dkeepshippi
g）15Prototype（原型测试）纸笔原型是前期将想法可视化的最好手段，及早地、快速地分享，引入项目各r