设排水沟、砂石堆场、水泥库房、木工棚、钢筋棚等。
2办公生活区布置
在施工现场设置办公区，材料仓库。
13施工部署
对于这一工程项目，我们公司上下都给予了高度的重视。我们将依靠和运用我公司在类似结构施
工中积累的成熟经验，并充分发挥广大工程技术人员的聪明才智，做到技术领先，充分体现出“科学
技术是第一生产力”。
1、施工程序
（1）准备工作
我公司有幸中标后，立即组织有关人员进驻现场，先行做好内业和外业各项准备工作，以保证工
程正式开工并有条不紊的进行。
（2）遵守基本建设程序，合理安排
施工程序大致原则为：对制约工期的分部分项进行突击施工，合理安排工序穿插。
工序安排：清基→沟槽开挖→管基施工→管道安装→构筑物施工→土方回填→清理→交
付验收。
3施工流水段
为了确保工期能达到设计文件要求，安排组织流水进行施工。施工时，分土方、管道安装、管道
支架几个班组。
4阶段工期控制
总工期控制为138天，平面水平流水作业，分五段施工。
5劳动力组织
根据施工安排，劳动力在各个施工阶段不均衡，故采取混合作业的形式，以解决劳动力的均衡问
题。具体安排原则是以主要分项工程项目满足主要工序进行所需要最少人数为基础，其他辅助安排，
在施工高峰期合理进行调配以满足工程需要。另外，在专业班组的劳动力基本固定的原则下，在流水
施工时遇到主线路出现停滞时，迅速果断统一调动人力，确保关键线路不受影响。
2、工程管理
（1）、为了建设好本单项工程，我们采用信息化施工管理和过程质量控制对各专业施工进行管理。
（2）、各专业队伍在工程项目管理部的统一指挥下协调动作，互相配合齐心协力地完成本工程的
施工任务。
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f供水管道工程施工组织设计
（3）、本着“百年大计，质量第一”的思想，我们制定了详细具体的质量保证计划并按照ISO90012000系列文件的质量控制对本工程进行质量管理。
（4）、严格现场标准化管理，使场容场貌管理达到一个新的水准，争创文明样板工地。3、技术准备（1）、测量放线，按照设计单位提供的测量坐标控制点，布设测量控制网。（2）、观测点应标记显眼，所有的观测点及放线控制点都进行严格有效的保护措施。（3）、组织学习、会审图纸，进行技术交底，有疑问及时与设计单位联系解决。（4）、编制材料、机具及设备的进场计划。（5）、组织人员进行钢筋、模板翻样工作，出翻样图。
第三章施工方案及主要施工方案
第一节施工测量
31现场测量放样
⑴准备工作①．项目r