采购部工作职责内容1、负责项目公司工程项目招采计划的审定，并按计划组织招标采购工作2、负责组织施工类专业分包、材料、设备招标采购工作及相应的合同签订工作3、新供应商的开发、合作谈判、参与供应商的评估、考核工作4、参与公司相关集中采购工作
采购部工作职责21负责组织培训、考核、实施公司质量方针和质量目标2制定和完善企业采购制度及流程，并落实、监督执行情况3负责公司采购队伍建设，选拔、配备、培训和评价采购人员，包括但不限于采购工作、规章制度等4制定和完善部门绩效考核制度，并落实执行5合理分配下属工作，指导、监督、检查下属的各项工作，掌握工作情况及相关数据
采购部工作职责3对采购工作的监督执行，跟进验证性物料在厂内验证进度对产品成本定期分析，制定原材料降本实施计划。
f对日常采购工作的监督与执行，组织收集市场信息、建立采购信息数据并开发新供应商，优化采购渠道，控制采购成本和采购品质
库存物资管理，通过对储存环境、库存周期、出入控制保障物料安全对采购账务的监督处理，并协助财务部进行月度及年度盘点工作做好采购的预测工作，根据资金运行情况及存货，制定采购计划领导交代的其他事宜。
采购部工作职责41、负责部门管理工作，进行工作内容分解2、根据采购计划编制相应的采购预算，严格控制采购费用3、开展采购谈判工作，对采购员工作进行监督指导，进行采购过程分析4、负责公司设备、项目等工作进行立项、调研、汇报、验收等工作5、完成领导安排的其他工作。采购部工作职责5严格遵守公司的《采购管理制度》的各项规定和要求主要负责公司生产部件的外协加工、联系加工企业、跟踪加工过程、监控加工质量、控制成本，生产所需设备的前期调研工作
f根据本公司产品加工要求，选择合适的供应商，对供应商的资质进行考察和评估根据所需材料的市场价格走势，同供应商进行价格谈判
跟踪采购物资的生产进度，确保采购物资按期交货外协日常运作保障，对所辖外协单位进行有效的日常管理及突发事件处理
及时协调解决采购物资、生产使用和客户服务过程中所产生的供货及质量问题
监控物料的市场变化，采取必要的采购技巧降低采购成本定期进行市场调研，开拓渠道，协助供应商进行全面评价，对供应商业绩实施量化考核，得出评价结论，对不合格供应商提出处理方案收集检验部检验结果，及时通报供应商，与供应商确定不合格品处理办法，并贯彻落实，要求在后续生产中规避对合同r